...1按需设置护理岗位 2．1．1因事设岗“因事设岗”是岗位设置的总原则［1］。根据服务对象的需求、组织的工作宗旨及现行环境，分析并设置护理工作岗位，并按定岗定员的原则，科学地编制岗位，将岗位分为接诊、分诊；...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2005年第2卷第23期... 1竞聘活动策划 1.1活动动机 为了使门诊护理岗位设置更合理，充分发挥每一位护士的主观能动性，以及调动高职称护理人员的积极性并真正发挥专业指导作用，激发护理人员的“危机”意识，增强服务意识，使护理...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2006年第3卷第14期二级医院综合门诊护理质量与绩效管理探讨(pdf)［摘要］目的探讨二级医院综合门诊护理服务质量与绩效管理模式的问题。方法对传统门诊管理模式和工作现状进行分析，评价门诊服务的质量与绩效。结果转变护理管理模式和服...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2006年第3卷第22期... 【关键词】隐患；防患措施；护理差错近年来，我院门诊注射室护士流动性大，新护士多。为了尽快提高新护士的业务水平，少出疏忽与差错，除了要求新成员熟悉本班的岗位职责，完成本班的工作任务外，还要求她们阅读...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2006年第3卷第2期...门诊、三门诊、五官痔瘘科、社区服务中心、供应室。2.2岗位设置管理系列：分院长、副院长、院长助理、职能科室主任、临床科室主任、护士长。医生系列（包括检验、病理、医技、放射工作人员）：分上级医生、一级医生、...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第10期摘要：本文介绍了美沙酮维持治疗门诊人力资源的配置与管理,认为应注重医务人员的合理安排,并根据发展需要给各类人员定位定岗，建立健全组织结构，同时应加强对医务人员的法律教育、业务素质管理、思想管理等。使之与...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第6期...作以下探讨。1竞聘活动策划1.1活动动机为了使门诊护理岗位设置更合理，充分发挥每一位护士的主观能动性，以及调动高职称护理人员的积极性并真正发挥专业指导作用，使护理服务更上一台阶，以此增强医院的综合竞争力，...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华实用医药杂志；2006年第6卷第24期...加强新晋员工岗前培训等措施安排病人就诊。结果日平均门诊护理治疗量由100人次提高到150人次，效率提高50%，病人平均门诊停留时间由65min缩短为38min,就诊效率提高了41.5%，病人平均来院次数由15次减少为12次,减少了20%。病人满...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2011年第8卷第16期【摘要】目的通过对门诊病人健康教育，使病人在就诊中掌握疾病的防治知识和自我调护，提高病人自我保健能力，促进身体康复。方法运用因人、因病、因情实施健康教育对策，采用候诊、随诊教育，赠送健康教育处方，组织...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2010年第7卷第12期...件，开展技术创新，建立符合市场需要的运作管理模式。门诊作为医院对外医疗服务的前沿窗口，其社会地位和作用也将发生变革，也需要转变观念，改革管理模式，建立一套适应现代医院发展的新机制。门诊护理工作直接面对...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第3期