医院的财务管理［1］是医院管理的重要组成部分，是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称，是医院经济管理的重要组成部分。随着经济的发展和改革开...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第1期...础工作。为此，首先要设立成本核算中心，由一名资深的财务经理具体负责，对各科室的收入和支出及医护人员的工作量进行核算，使成本核算工作规范化、制度化。3.2进行分级核算在运行机制上，实行目标总量控制，月度考核...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第7期...再度发生。当前，应用最广泛的反馈控制方法有： (1)财务报告分析； (2)标准成本分析； (3)质量控制分析； (4)工作人员的成绩评定。 7．直接控制直接控制是指任用或培养合格的主管人员，让那些能熟练地掌...
参考资料医源资料库；医源图书馆；教材类；医院药学...经济效益相适应。改革分配制度，医院人事部门还应会同财务等相关部门确定适应医院发展的人事方案，把隐性收入、福利收入、灰色收入明朗化，通过成本效益分析及学科发展的需要选择最优的方案，达到成本最低化的目的。...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第9期...市场化前提条件，适宜外包；技术性的建筑及设施服务、财务服务只部分具备市场化条件，只宜部分外包；而患者服务在我国尚不具备供应商市场，因此不宜外包。此外，当医院的外包服务购买成本、外包管理成本、医院资源的...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第10期...能及时给予解释，甚至出言不逊。（4）医院管理:特别是财务上的管理混乱，出现乱收费、多收费，引起病人和家属的不满。 3.2病人方面的原因（1）对医务工作要求过高，忽视医疗行业的高风险、高科技的行业特点。（2）...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第1期...断地及时沟通各种信息。嘉吉每一个部门都有自己独立的财务报表和风险头寸，全集团参与风险管理高达数千人，他们在嘉吉70多个部门位于全球的1400余个办公地点，使用一套通用的风险评估工具。当某一项目的风险超出了可容...
参考资料医药经济；生物技术；技术要闻...。08年国家取消对燃料乙醇的补贴；2、公司营业费用率和财务费用率偏高，从长期看，该项目的营业费用率和财务费用率不会那么高，这两项费用率将大幅下降，管理费用率将回到06年水平；3、燃料乙醇生产过程中产生的副产品...
参考资料医药经济；生物技术；生物能源...。08年国家取消对燃料乙醇的补贴；2、公司营业费用率和财务费用率偏高，从长期看，该项目的营业费用率和财务费用率不会那么高，这两项费用率将大幅下降，管理费用率将回到06年水平；3、燃料乙醇生产过程中产生的副产品...
参考资料医药经济；生物技术；生物能源...算，逐步实现资产管理与经费预算管理相衔接，与经常性财务管理相结合，为最大限度地发挥资产使用效益奠定基础。因此，开展医院资产清查，是成本核算的重要内容，也是成本核算管理的基础和起点。医院资产清查的主要任...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第1期