...的主观能动性。护士长应有目标地引导护士建立领导者和管理者意识,创造条件使其掌握领导和管理所必须的知识和技能。当护士的管理水平提高,成为有效的管理者后即可主动地、有计划地实施、落实各项护理计划,护士长则...
参考资料资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2005年第2卷第3期...讲能力、组教施教能力和开展经常性思想工作能力,每名管理者都要成为开展思想教育工作的行家里手。再次,要强化创新意识,进一步改进领导方法。要结合新时期形势任务和广大医务工作者思想的新变化,在讲求领导艺术、...
参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学研究杂志;2011年第11卷第3期...。他们既是高层决策的执行者,又是基层工作的组织者、管理者。医院领导班子做出的决策,关键是要通过中层干部去推动、去落实、去实践。医院改革能否不断深化,医疗质量和医院的发展能否不断提高和推进,都有赖于中层...
参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第6期...先抓服务,谁就会赢得患者,谁才能领先。这就要求医院管理者必须摆脱传统的医院管理模式,建立与时俱进的质量服务模式,去迎接和应对新的机遇与挑战。【关键词】现代医院;管理;创新面对日趋激烈的市场竞争,如何提...
参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第6期...工团体,需要一个稳定、宽容的心态。要做到这一点医院管理者应当具备多方面的基本素质和能力。 1树立良好的人格形象、培养控制情绪的能力 良好的人格形象可使他人钦佩、敬仰而产生模仿意识。一个完美的形象,...
参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第1期...:由于历史原因,医院档案管理工作很薄弱,而医院档案管理者的档案管理能力直接影响着医院的档案质量,文中阐述了滞约医院档案管理水平的原因及提高医院档案管理水平的措施。 关键词:医院档案;档案管理;管理措施...
参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第12期...谈一下我们对人性化管理的粗浅看法,与同道们商榷。1管理者与职工应平等相待不管何种机制的医院,管理者与一般工作人员永远是领导与被领导的关系,这种关系永远不会改变,但作为领导与一般工作人员在人格方面却永远...
参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第7期...,群众才能团结在你周围。在临床护理实践中,作为护理管理者和组织者,不仅要加强自身的基础知识、基本理论、基本技能的发展,提高解决实际问题的能力,还要充分调动和提高属下的技能,提高整个队伍素质,才能全方位...
参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2007年第4卷第19期...主任、护理部双重领导下开展工作,作为护士长要处理好管理者与被管理者的关系。 2.1尊重领导,上通下达有事向上级多请示、多汇报、多沟通、多商量,快速、准确、高效、认真完成上级下达的工作和任务。 2.2积极主...
参考资料合作平台;在线期刊;中华中西医杂志;2004年第5卷第21期;临床护理...长的组织、领导作用。总而言之,要想做一名合格的护理管理者,不仅要具备精通的业务水平,较高的技术水平和解决实际问题的能力,并且还要具备很高的道德水准和很好的协调能力,使整个病房工作有条不紊、井然有序,充...
参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2008年第5卷第13期