谈提高医院管理者领导力

...断进步、发展和医疗卫生体制改革的不断深化，各医院的管理者面对激烈的医疗市场竞争越来越注重医院核心竞争力的提高。文化构建作为医院建设和发展的灵魂及本源，决定了医院核心竞争力和医院可持续发展的生命力的强弱...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第4期

做一名院长的体会

...而决策的失误是最大的失误。如何选好人，用好人是医院管理者的首要任务。医院要发展，人才是关键，谁拥有过硬的高素质人才谁就占领了医疗市场竞争的制高点。一名称职合格的院长，首先要选好学科带头人，把学科的骨干...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第6期

...市场竞争，如何把握好医院的定位和发展方向是值得医院管理者深思和探讨的重要课题。　　1现代医院管理［1］　　1.1现代医院管理的概念现代医院管理将管理的核心，管理的出发点与落脚点归结到对人的管理上，并创造出一...

参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第1期

对疾控机构文化建设的思考

...机构，其核心作用已经在整个管理中越来越显现，并引起管理者的重视。本文分析了目前疾控机构文化建设中的问题，提出了疾控文化建设的基本要求和建设途径，探索疾控文化建设新思路。【关键词】疾控机构；文化建设当前...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第1期

...县医院已经是股份制企业。做了股份制改变以后，医院的管理者会更关注医院的运营和盈利情况。在番禺召开的全国医院院长会议的时候，也有私募基金这些投资机构去讲他们对于公立医院改革的一些想法和计划。很多私募基金...

医药产业医药经济；营销

成功CFO的七个习惯

...推进和资本市场的开放，财务总监很自然地被提升到战略管理者的角色。CFO们要各显神通，运用更广泛的融资手段和社会关系，参与到企业上市、投资和利润分配决策中来。在上市阶段，企业需要跟政府主管部门、投资银行、证...

健康健康生活；女性；人物；职业经理人