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  • 浅谈医院预算管理

    ...要手段,能帮助医院管理者进行计划、控制、协调和业绩评价。积极推行预算管理对医院建立现代管理制度,提高管理水平有着十分重要的现实意义。本文论述了预算管理的概念、功能、编制程序、实施,为医院预算管理科学化...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第10期
  • 社区护理慢性病管理模式探讨

    ...、社区群众满意度为主要内容的科学、规范、量化的综合评价体系根据团队联合站点医护人员所承担的职责任务、其所对应的服务人口、慢性病(高血压、糖尿病、冠心病、脑卒中、慢性支气管炎、肿瘤患者、精神病患者)重点...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华实用医药杂志;2008年第8卷第5期
  • 对重症医学科发展的反思

    ...成熟,则逐步成立新的专科ICU。医院制定统一的ICU等级及评价标准[5]。Ⅰ级ICU是一种初级水平的ICU,其职能主要是监测(Monitoring)和集中护理(concentratednursingcare),Ⅱ级、Ⅲ级ICU才是真正规范的现代化ICU。医院根据ICU级别配备相应...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2011年第9卷第1期
  • 护理工作质量管理系统的探析

    ...目标管理主要包括“目标制订”、“目标实施”、“目标评价”、“目标分析”四个阶段[5]。具体关系如下图(图3)所示。图3目标管理四个阶段关系图  图中四个阶段的具体要求:(1)制订目标应有科学依据,目标应在现...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第10期
  • 从“病人选择医生”到“病人评价医生”的实践和体会

    ...尝试,在“病人选择医生”基础上,进一步开展了“病人评价医生”活动,把病人选医生赋予新的内容。病人不仅有“选”的权利,而且能对医生整个诊疗活动“评头论足”,其结果直接维系医生“钱袋子”,使医生们在责任、...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第5期
  • 2009国家级精品课程《妇产科学》:在临床中“授人以渔”

    ...的指导老师小组。指导老师和学生会进行双向评分,学生评价老师的指导水平如何,是否耐心负责等;老师也会从劳动纪律、工作态度、提问专业程度等方面评估学生。“这么多年,双向评分机制在无形中间形成了一个制度约束...

    参考资料医学教育;校园动态;北京大学医学部
  • 第二节 护理程序的步骤及方法

    ...程序具体可分为五个步骤;即估计、诊断、计划、实施、评价。  一、护理估计  (一)定义  从各方面有步骤、有计划地收集资料以评估病人健康状态的过程谓之估计。  估计是护理程序的开始,估计阶段是提供高质...

    参考资料医源资料库;医源图书馆;教材类;基础护理学
  • 如何做好夜班护理工作的探讨

    ...证据的有效性、可靠性、临床应用性、广泛性等作评判性评价,最后挑选出具有最佳证据,符合患者意愿的护理措施,应用于临床。2观察病情,善于分析处理2.1正确实施各项治疗护理措施,确保病人生命安全和护理质量护理人...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华中西医杂志;2009年第10卷第6期
  • 现场调研、科学诊断,强化医院人力资源管理——河南某二甲医院人力资源管理状况调查及分析

    ...不强,缺乏统一规划和安排,培训力度不够,培训后没有评价与反馈,培训现状不能够满足岗位需求;还未建立起从战略需求、当前业务需要出发,通过工作分析、绩效考核,并结合职业发展需要设立培训目标,确定方法、制订...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第8期
  • 住院患者跌倒危险因素分析及预防对策

    ...范住院患者跌倒是医院护理质量中的一个重要方面,也是评价医院护理质量的一个重要指标[1,2]。据报道,65岁以上老年人每年约有1/3的人跌倒1次以上,而且比例随着年龄增长而增加,80岁以上老年人跌倒的年发生率可高达50...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2008年第5卷第21期

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