...疗机构的分类管理及转制、医院之间的资产兼并与重组和股份制医院势必将大力推行，无形资产在医院总资产中所占比例日益增长，忽视无形资产的正确评估，势必造成巨大的经济损失［5］。1.5会计人员整体素质偏差，风险防...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第6期...用工人员。2003年7月，本院由原来的政府主办医院改制为股份制医院，医院实行董事会领导下的院长负责制。院长由南京鼓楼医院派出，负责医院医疗业务的管理，金陵药业向医院派出了党委书记和财务总监。改制后，本院的用...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第2期...代表大会讨论，向职工通报，以利于职工监督和支持。在股份制改造中，要严格对医院的资产进行产权界定，资产评估，划分股权，并合理的处置剩余资产。对于资产合理评估的问题，培育、完善多层次、多形式的产权交易市场...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第11期...能购买，不能以租赁或其他形式使用仪器设备，不能采取股份制的方式。但由于政府监管人员不熟悉财务，医院采取多种方式（比如做假账等方式）来达到目的。因此，即使是卫生管理部门和监管者知道医院采取租赁或者其他方...
医药产业行业资讯；业界动态...动资金，提高资金周围转、减少库存积压。可以考虑引进股份制，在经营管理上实行股份企业管理，将药学科的资产转为股份，集体和个人按一定比例参股，分配按实际股份比例进行。这种管理方式有较大的可行性，其原因有以...
参考资料医源资料库；医源图书馆；教材类；医院药学