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  • 首次拜访成功的关键

    ...格。他们满脑子都是产品的推广信息,不敢遗漏任何一点细枝末节的东西。但是,医药代表不是药品公司的传声筒,没有个性的沟通是医生难以接受的。这样的医药代表也很难获得医生的信任。所以,从一开始就要展现自己的个...

    医药产业医药经济;营销
  • 昭衍成功通过美国FDA检查

    ...管理处置﹑实验研究的实施和结果分析等,每个环节及其细枝末节都要经受检查组细致入微的梳理和检验,可以说“检查了个底朝天”。检查结果“完全符合我们的要求”经过一周的检查,7月17日美国FDA检查专家对对昭衍公司的...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 开心人网上药店冲刺2亿线上线下分开做

    ...医药B2C与其他B2C最大的不同在于,经营团队需要加倍关注细枝末节。各地对医药品牌的需求不同。史文禄认为,“虽然百姓对医药有刚性需求,但不能忽视地方差异”。他和他的团队经过系统周密地调查,同时借鉴门店多年的经...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 如何实现人群健康与医院效益双增长医生献计

    ...,为广大患者解决“看病难、看病贵”问题,除了制度的细枝末节的修补和完善,更需要遵循以下一些原则。首先,各级政府应该切实增加对医疗保障的投入,以确保在通胀压力日益增大的形势下医保基金不至于缩水。其次,医...

    医药产业行业资讯;业界动态
  • 泰州:全力打造中国第一医药城

    ...人才和引进项目提供最优质的服务。这种服务体现在每个细枝末节。从知识产权保护、政策咨询、创业融资到申报项目,园区无一不管;从咖啡屋到酒吧,在生活上也努力营造外国专家适应的环境。临近圣诞时,园区里连门上都...

    医药产业医药经济;要闻
  • 中国将处方药列入政府定价引争议药价虚高难解

    ...价格虚高的根源——“以药养医”的机制不改,只在一些细枝末节上下功夫,不仅解决不了问题,反而会给制药企业增加很多负担。某制药企业的销售经理也告诉记者,我国制药业目前的平均利润只有5%左右,如果再一味降低药...

    医药产业药品天地;药界风云;处方药及处方管理
  • “搞定”你的上司

    ...?如果你向一个只愿把握大局的战略家型上司汇报一大通细枝末节,那么注定你们的这次谈话是有害无益的。或许你对这项工作是如此地废寝忘食,你的上司却表现得漠不关心,其实造成这样错误的根源就在于你不了解你的上司...

    医药产业医药经济;管理
  • 江苏泰州何以成就“中国医药第一城”

    ...“零起点”,永远没有终点。“三个零”服务体现在每个细枝末节。从知识产权保护、政策咨询、创业融资到申报项目,园区无一不管;从咖啡屋到酒吧,在生活上也努力营造外国专家适应的环境。每年临近圣诞,园区里新年的...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 王老吉商标终审判归广药加多宝:一切才刚开始

    ...询集团董事长李志起昨天表示,接下来,双方仍会有一些细枝末节的纠纷,但对于广药来说,暂时可以放下包袱,在市场、渠道上发力了,而加多宝也在这一纠纷过程中向外界完成了“现在的加多宝即原来的红罐王老吉”的营销...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 药企管理:借年终奖分配推绩效悠着点

    ...形势,审时度势,是成败的先决条件。一是定方向。排除细枝末节的干扰,清楚地找出最主要的目标。管理者一定要清醒认识到,做好一件事或许会带来很大边际利益,但究其根本,最主要的目的是毋庸置疑的,明确想要的结果...

    医药产业医药经济;管理

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