管理的核心是“理”，理顺了自然就管好了。管是结果，理是过程。但如何理，怎么理、理到什么程度是我们应该思考的问题？实施企业管理的目的就是提高效能，创造更大的利润。那么我们必须面对两个问题，一个是管人，一...
医药产业医药经济；管理...耀有些委屈的是，东方医院算不算完全的营利性机构：尽管是民间投资人，但东方医院却承担了部分社会医疗任务，医院承担的700多个大病统筹病人就是最好的说明。医院刚建立的时候就一直主打“公益”牌，先后为市南区公益...
医药产业行业资讯；业界动态...管的问题；二是管理手段和管理工具问题。对经销商不敢管是营销管理中普遍存在的一种现象，特别是那些实力强大的经销商，更是不敢管不敢问，害怕关系弄僵影响销售。实际上，对经销商越是不敢管，经销商的经营能力就越...
医药产业医药经济；营销...业交流的过程中不断地成长，他们将对医药行业的未来不管是生产研发还是营销各个领域，都能够和外企一较长短，我认为这点非常重要。这种未来十年的人才的变化，可能不像我们以前国内很多的大企业，他们的销售规模非常...
医药产业医药经济；分析与评论...我们双方都有这个愿望：利用我们目前在国内的团队，不管是研发、生产，还是市场营销方面我们有领先的优势。同时我们也希望借助博士伦在全球眼科健康领域的知名度和影响，双方达到强强联合。在早期我们想以占领国内市...
医药产业医药经济；人物...樊瑜波：如果注意一下诺奖，很多和发明技术有关的，不管是超声的，还是X光的等等。生物医学工程刚才两位院士都提到，有两个含义。一个是它对于发现，对于探索医学里的一些机理奥妙，提供一些手段是很重要的，还提供...
医药产业医药经济；生物技术；生物医药...，没给医院创造收入，就不行。此外，应该加强规划，不管是公家办还是私人办，关键是这个地方需不需要这个医院，比如这一片居民区，是需要建三级，还是二级，还是小医院，都需要有规划。市场不能过度开放时代周报：有...
医药产业医药经济；企业观察