...年度工作总结就已经开始了。为啥这般早？层次多呀，从科室到处，从处到二级部，从二级部再到大部，层层都得动员、部署、评议、报奖，还要“总结出经验、总结出感情、总结出团结”，所有人忙得团团转。而每年的此时，...
健康健康生活；心理健康；职场专题...能训练。去年康复科虽收治近200人次患者，但相比其他的科室，效益比例还是不大。“业绩不突出，自然没底气，今年得加把劲创造业绩了！”毕珍玉说，她想了两个办法来，一方面给患者增加训练时间，提高患者的满意率；另...
医药产业行业资讯；业界动态...准》等文件，各项考核标准按权重计分。根据考核结果对科室进行奖惩、排序，并作为科室及个人年终评先选优的依据。做到了职责明确、指标清晰、量化评分，动态考核，综合评定，分类计酬，提高医院管理水平，推动医院健...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学研究杂志；2012年第12卷第8期...查和治疗的新技术、新仪器发展迅速，与此相适应，医技科室增加，形成较细的分工。在这种情况下，医院必须有一个良好的组织管理系统，充分协调全院各科室的职能，共同配合，运用先进技术和良好的设备为病人服务。医疗...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第5期...基础，但是疫情报卡的特点是传染病的种类繁多,牵涉的科室和医生面广，又要求及时诊断及时上报，如不常规核查和督导，建立并严格执行一套严密的疫情管理规章制度，是很容易迟报、漏报的。现就我院2005年疫情管理情况进...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第3期...分级管理有效运行[2]。医疗风险管理组织根据临床、医技科室所存在的医疗风险的不同程度，制定出医疗风险分级管理制度，提高医务人员自觉防范医疗风险的意识和解决医疗纠纷的能力。医疗风险管理组织系统分为四个层次，...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第1期...同行政主要领导签订医德医风责任状，强化了医院院长、科室主任一手抓管理，一手抓医德医风的“一岗双责制”。第三，按照“纠、建、管”并举的方针，制定了具体的实施方案和工作运行计划，坚持平时明察暗访、年中检查...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第9期...班，没有固定的时间阶段参加教学培训班，可以在家里或科室通过网络学习现代医学教学方法，保障临床医生在最少的时间内以最新理论结合病案实施教学，满足学生掌握疑、难、重病的诊治技能和要求。 2.1.2加强实习生纪...
参考资料合作平台；在线期刊；中华现代中西医杂志；2004年第2卷第9期；医院管理...当前市场经济条件下，作为特殊群体，军队医院如何搞好科室管理是一项新课题，本文总结了军队医院放射科针对军队医院具体情况、特殊情况找出一套符合自己的、行之有效的科室管理方法。方法借鉴质量管理与质量控制的管...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第2期...护理质量管理水平，现报告如下。1计划（P）阶段1.1成立科室护理质量控制小组我科室新调入人员较多，新老护士断层严重，护士长根据个人的工作能力及护士工作资历按照新老搭配的方法分别成立三个质控小组，并分别设立三...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2008年第5卷第6期