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  • 与时俱进当好科室带头人做好科主任

    【摘要】临床科室是医院的基本组成单位,科主任科室的带头人,科室的发展离不开科主任的精心管理。本文阐述了做好一个科主任要具备各方面能力,不仅要德才兼备,还要有管理才能。  【关键词】科主任;带头人;科室...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华实用医药杂志;2005年第5卷第14期
  • 医院干部教育管理的特点与实践

    ...较强,技术知识含量比较高,学科要素比较全。既有临床科室,也有辅助科室,既有机关科室,也有职能科室。每个科室分工详细,干部分布在数十个岗位上,工作相对独立,流程相互衔接,职能相互补充,技术相互依存。同时...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第6期
  • 运用质询制度促进合理用药的探索

    ...例用药情况进行交流、讨论和点评。查房结束时,将临床科室用药存在问题的病例进行梳理汇总,报医院“科学管理质量年办公室,由该办公室以书面形式向科室主任反馈。对争议较大的病例由“科学管理质量年办公室提...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第8期
  • 深化干部人事制度改革促进医院更快发展

    ...、3个团支部班子成员以及4名院长助理、43名临床和医技科室主任、23名护士长、21名职能部门负责人、5名护士长后备人选实行竞争上岗、择优使用。此举改善了干部队伍年龄和知识结构,提升了领导班子和干部队伍建设水平。【...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第4期
  • 强化经营管理理念,推动医院创新发展

    ...服务品味。自觉做到“医生护士以病人为中心,医技科室以服务临床为中心,机关以服务科室为中心展开工作,尽可能实施人性化服务,让患者方便、对患者亲切,使患者舒适。三是树立全员参与的观念。医院是一个有机的...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第8期
  • 抓住服务边缘环节提高服务质量

    ...负责制的内容:凡被首先问及的人,无论属于哪个部门、科室,都有责任、有义务指引帮办,不得以任何理由推诿拒办或置之不理。被问及或帮办的事,属职责范围内可以解决的,应认真负责,落实到位,不拖不怠,事事有回音...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第1期
  • 脑血管病发作4征兆

    ...医院和解放军总医院等,这些医院的CT、血管造影等检查科室都是24小时开放,随时可以为脑血管病患者进行对症检查,可以极大提高危重病人的成活率。患者第一步如果到了一些小医院,有可能会因为该医院的技术力量不够,...

    健康行业资讯;医疗动态
  • 提高门诊服务水平的几点对策

    ...1.1管理体系的不完善门诊医生由各专科派出,关系隶属于科室,而且时间不固定,随意性大,人员素质参差不齐,老、弱、病者居多,门诊部对专科人员的管理只是浮于表面。  1.2规章制度落实不到位  不能准时接诊,迟到...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医药杂志;2006年第6卷第4期
  • 神经外科专家提示高度警惕脑血管病发作征兆

    ...医院和解放军总医院等,这些医院的CT、血管造影等检查科室都是24小时开放,随时可以为脑血管病患者进行对症检查,可以极大提高危重病人的成活率。患者第一步如果到了一些小医院,有可能会因为该医院的技术力量不够,...

    参考资料行业资讯;临床快报;神经科
  • 神经外科专家提示高度警惕脑血管病发作4征兆

    ...医院和解放军总医院等,这些医院的CT、血管造影等检查科室都是24小时开放,随时可以为脑血管病患者进行对症检查,可以极大提高危重病人的成活率。患者第一步如果到了一些小医院,有可能会因为该医院的技术力量不够,...

    参考资料行业资讯;临床快报;心脑血管相关

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