...不折不扣地执行，狠抓落实率，让员工养成一个自觉执行医院管理制度习惯，包括每一件小事都要让员工按制度按规矩办事。“滴水见太阳”，一家民营医院的员工必须是懂得医院规矩的员工。 4.2管理内容的落实“知而不行...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第3期把在公立医院管理的实践经验与民营医院体制与机制结合起来，走出一条适应医学模式转变，适应医疗服务市场激烈竞争形势的医院经营管理新路，这是作者多年的心愿。国有医院与民营医院有着一定的共性，但也有着一定的区...
医药产业医药经济；管理...适应市场经济的需要，促进社会的发展。【关键词】民营医院管理特点探讨 医疗体制改革以来,民营医院在全国各地应运而生。民营医院的出现对国家和老百姓而言,可以减少国家在医疗卫生方面的投入,发展社会医疗保障事业...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第5期...院不准做广告，全国医疗价格都一样中村哲也：日本最大民营医院——板桥综合病院院长。日本的公立医院有1800多家，而民营医院则有9000多家。由于实行了全民医疗保险，因此80%左右的患者到公立医院看病，但公立医院条件一...
医药产业医药经济；管理【摘要】民营医院在适应国家医疗市场的形势下逐步发展起来，但由于种种原因没有得到快速的发展。横店集团医院是浙中地区全国首批非营利性民营医疗机构，七年的医院建设和发展使其成为全国十佳民营医院，其中护理管理...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第6期...门诊量占总量13.1%开放床位比例超60%东莞市政府高度重视民营经济发展。民营经济在企业的数量、规模、资本实力等方面实现跨越式的发展。到今年6月，全市民营企业缴税总额280亿，占总税收61.37%，民营经济在全市经济发展中正...
医药产业行业资讯；业界动态...1.1新加坡的企业化管理模式1985年，新加坡政府针对公立医院管理落后于私立医院的情况，实施重组计划，将公立医院转变为私人有限公司的管理体制，卫生部派人参加董事会股权由卫生部管理，医院领导由企业管理专家担任。...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第11期...民营医院经营者首先要攻克的难题。蓝哥智洋专家指出，医院管理的总目标是要以病人为中心，达到优质、高效、低耗三者的统一。要实现这个目标，必须对医院的人、财、物、时间和信息等进行全面卓有成效的组织管理。首先...
医药产业医药经济；营销...容专科医院，改名佛山曙光金子医学美容医院，成为佛山民营医院探索继续发展道路的典型例子——本土民营医疗机构接受集团化经营的外来民营医疗公司兼容合并，实现理念、管理、设备等的全面升级，提升市场竞争力。佛山...
医药产业行业资讯；业界动态...入开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的推动下，采取了一系列积极有效措施，如平抑药价、调整医疗服务项目收费标准，提出门诊、住院病人人均医疗费用零增长的年度管理目标。这一系列措...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代中西医杂志；2006年第4卷第8期