...,还可提高工作效率,产生更好的绩效。7创新激励理念激励机制是人本管理理论的重要组成部分。人才是医院的无形资产和宝贵财富,也最具竞争力。为了防止人才的流失,调动人才的积极性和创新精神,医院在人本管理中也...
参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第7期...才资本的投入。医院的决策者,应具有与时俱进的创新的人才培养理念。当人力资本与物质资本完善结合的时候,创造出的价值才越多、越大。谁拥有了人才,谁就赢得了制胜的先机。为此,熔炼一批高素质、全方位、多层次的...
参考资料合作平台;在线期刊;中华实用医药杂志;2004年第4卷第11期;医院管理...院领导要树立科技创新的意识;(2)突出重点学科,重视人才培养;(3)建立健全科研管理制度,激励医务工作者投身到科研工作中去;(4)提高科研管理水平,增强科研管理人员素质:①树立服务意识;②具有一定的专业知识;③具...
参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第3期...取胜的关键。首先,根据医院发展的需要,支持重点专科的人才培养和技术骨干的引进,甚至在全国范围内引进学科带头人。其次根据医院需求接收高层次毕业生和返聘高水平离退休知名专家充实到临床工作中。此外,重视医院原有...
参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第7期...才所产生的潜在效益,因此把更多的资金投入到医疗技术人才培养上,而忽视了对管理人才的培养。致使管理干部知识结构单一,导致一些管理干部在工作表现中被动,缺乏创新能力,遇到实际困难不能站在全局的角度或管理者...
参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第3期...位能否发展的重要课题。因此,公开招聘人才、加速高级人才培养、注重人的潜能开发将成为单位人力资源管理的重点。1.3.3“单位人变“社会人,人事代理和聘用制度将成为必然趋势传统的医院人事管理是身份管理,而...
参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第7期...贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜的更具竞争活力的分配激励机制外,还针对员工的特殊需求有的放矢。如有些高年资医师晋升职称的愿望迫切,就积极鼓励、帮助其实现愿望;有些青年医师想通过进修提高业务能力,只要工作...
参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第1期...、提高护理质量的一个重要手段。推行护士长竞聘上岗的激励机制,拓宽用人渠道,让那些德才兼备、业绩突出、群众拥护的优秀护理人才脱颖而出,不但是改进护理工作的重要内容,也是整体医疗改革中的重要环节。【关键词...
参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2008年第6卷第7期...,注重学生的能力和素质培养,营造了良好的育人环境,人才培养质量得到社会好评,为我国现代医学教育做出了重要贡献。同时,评估专家组也给学校提出了宝贵的意见。 为进一步巩固评建工作成果,根据目前存在的问题...
参考资料医学教育;校园动态;协和医科大学...药厂给予政策性补贴,使药品价格维持在微利水平。这一时期的卫生行政管理体制实行综合管理,医疗服务、公费医疗、合作医疗、卫生防疫、食品药品、卫生监督、国境卫生等均由卫生部门实行统一管理。这一时期的卫生体制...
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