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  • 美敦力董事长兼CEO:全球医疗正转入“价值导向”

    ...因在于提供医疗时所存在的脱节和低效问题。虽然医生和护理医师表现卓越,也具备充分的专业知识,但其所在的医疗系统却依然按照传统方式,看重医疗的数量,而不是医疗的价值。这些以收费服务或手术为基础的支付和供应...

    参考资料医药经济;生物技术;技术要闻
  • 八大老总畅谈保健食品的营销谋变

    ...费者,而且全家人都享用安利的产品,从洗涤用品、个人护理用品,到保健营养品,大限度的把超市开进消费者家里,只要他们要用日常用品,就想到安利。相反,综观国内多数厂家,总是拿一些初级产品,或科技含量很低的...

    医药产业医药经济;专栏
  • 浅谈医院临床科室医疗管理指数的管理策略

    ...、漏报的原因主要是对抢救的填报要求不明确,按《医疗护理操作常规》规定“癌症或慢性衰竭性疾病临终前抢救不按抢救计算”;对抢救病情平稳24h以上出现危急情况,再次进行抢救者,应按第2次抢救计算,多次抢救死亡者...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学研究杂志;2006年第6卷第3期
  • 医院营销——现代医院发展的前提和保障

    ...络,形成规模效应。如空腹检查病人的早餐供应,个性化护理,便民药品储存柜,温馨的家庭病房等,这些服务环节和细节无一不体现了医疗服务的特色优势。  2.1.3强化技术,培育品牌  当今时代科技发展一日千里,患者...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代临床医学杂志;2011年第9卷第1期
  • 试论现代医院经营理念与管理模式创新

    ...部分,是医院经营的价值取向,是凝聚和指导医院医疗、护理、技术人员行为的经营价值观[2,3]。  2.1社会效益观念医院经营活动的方向、性质、责任决定了其首先要体现社会性、服务性,应该具有强烈的社会责任感。它...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第1期
  • 民营医院人力资源管理存在的问题及对策——基于南阳天山妇科医院管理模式研究

    ...的南阳市区民营医院中,都存在着高人才流失率。尤其是护理人员的流失率甚至高达80%,有的医院领导甚至告诉笔者,不怕护理人员走,走一茬再招一茬。像这样高的流失率,使得医院处于不稳定的状态,人心浮动,组织不牢,...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第6期
  • 国内化妆品终端营、促销发展态势分析

    ...判断:“什么才是适合她们的化妆品?“,特别是个人护理类和彩妆类的化妆品。所以,消费者普遍是需要,而且也接受购买前的适当的咨询。消费者的这种咨询需求--即:售前服务的需求,为化妆品的终端促销导购,提供了...

    健康行业资讯;专题;美容院经营
  • 对药物不良反应监测报告制度落实情况的探讨

    ...说清;不仅如此,药物使用过程涉及不同的医生、不同的护理人员,如果因为报告而引发纠纷,处理起来会很麻烦。尤其是已经处理完了,患者的症状好转、无大碍时,就不再自找麻烦去报告了。经调查示:我国临床医生在处理...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华中西医杂志;2009年第10卷第12期
  • 第一篇 总论--第一章 医院药学的概念与任务

    ...员会和行政部门的认可或同意。  输入的信息应来源于护理和医疗记录及高危情况管理部门。  药师应做到下列事情:  (1)分析每一例ADR报告。  (2)识别与ADR有关的高危药物和病人的情况。  (3)制订ADR监测和...

    参考资料医源资料库;医源图书馆;教材类;医院药学
  • 公立医院人事分配制度改革的迫切性与可行性

    ...级医师负责制,即临床医生实行分医疗组管理;三是临床护理单元(根据床位多少)实行分组管理;四是门诊医技科室实行三级岗位负责制。在分配制度改革上,一是加大分配考核奖罚力度;二是划小核算单位,考核分配绩效工...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第8期

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