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  • 浅谈对护理管理的一些认识

    ...认识,能否加以改进?是否具有引导改进过程的正确目标?怎样才能认清不造成浪费的活动?如何才能消除这种情况?我们满足病人需求了吗?我们争取什么行动呢?我们的资源产生了多大的效益?是否有一个系统的方法对工作进行不断...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第5期
  • 门诊办理接诊手续工作中的几点思考

    ...报销一部分的医疗费用以减轻家庭经济方面的负担。  医疗服务怎样让患者满意,不能停留在微笑服务上,能不能根据患者特点,针对不同需求,提供个性化服务。规范护士的服务行为,“规范语言、规范行为为主要内容...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2011年第8卷第4期
  • 分类管理门诊投诉,提升门诊服务水平

    ...十分重要的作用和意义[2]。顺应深化医改的要求,在当前医疗服务供需矛盾突出的大前提下,妥善处理门诊投诉、减少门诊投诉量、增加门诊病人满意度、提升门诊服务水平是医院管理的工作重点。  1门诊投诉分类管理的环...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2011年第9卷第4期
  • 门诊医生工作站在医院管理中的应用与体会

    ...医院管理水平,加快信息化建设步伐,为患者提供快捷的医疗服务,我院正着手建立一套稳定、完善的数字化医院管理信息系统。国际上,医院信息系统(hospitalinformationsystem,HIS)已定位在以电子病历(electronicmedicalrecord,EMR)...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2008年第6卷第3期
  • 学先进,树形象,精心打造优质服务品牌

    ...水平、人性化的医疗保健服务,使医患关系进一步和谐,医疗服务流程更为合理,就医环境更为优雅,医疗服务质量显著提高,全力打造医疗优质服务品牌,切实塑造“病人满意,百姓放心的医院形象,促进医院的生存、发...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学研究杂志;2008年第8卷第6期
  • 浅谈如何提高门诊挂号窗口患者满意度

    ...科室医生的特点和专科医生特长进行分诊知识培训,讲解怎样合理分配普通号源,发挥现有号源的最大效能,有效缓解供需矛盾。在窗口服务中,设便民服务,如:病员在注册或挂号的同时,给病员发放门诊预约挂号服务指南,该指南提示...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2011年第8卷第6期
  • 医院物价管理的思考

    ...流程◎建立物价管理工作计划◎召开物价专题会议◎检查医疗服务、药品价格(定期或不定期)2.3操作→收费项目及材料框架一览表→药品价格维护一览表→物价管理工作方案→物价员管理台账→季度年度收费、药品...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学实践杂志;2007年第6卷第6期
  • 浅谈门诊开展优质护理服务的实践与体会

    ...质量的方法和程序,个人特性是指在与患者打交道时采用怎样态度、语言和技巧[1]。优质护理服务主要包括:要满足病人基本生活的需要,要保证病人的安全,要保持病人躯体的舒适,协助平衡病人的心理,取得病人家庭和社会...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2012年第9卷第10期
  • 疗养院开展人性化服务的几点体会

    ...管理手册、危重病人抢救应急预案、防范医疗事故预案、医疗服务手册等,进一步完善各项规章制度。加强医疗质控工作,确保院感、检验、放射、病历、护理、药剂、设备七大质控项目规范达标。1.2重视病史资料的收集我院老...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第2期
  • 浅谈医院网上预约就诊系统的新探索

    ...名词了。那么如何使用互联网来扩大信息技术发展,提高医疗服务,改善求医环境,成为医院发展的一个新思路。“医院网上预约就诊系统”的建立就是针对这些新思路出台的新措施,它通过数据安全交换,使网上预约就诊信息...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2011年第9卷第6期

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