...评分细则中，加大对创建学习型医院内容的考核比重，将干部与职工的学习情况与年度考核、评分评优、职称晋升、临床进修等紧密结合起来。为医院在个人学习、团队学习、组织学习3个层面提供良好的条件，使员工能有安心...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第7期...技术资格人员，实行竞争上岗聘任。二是推行中基层管理干部聘任制，鼓励并创造条件让高层次、高学历、回国人员参与管理，在出国学习的65人中，先后有16人担任了行政科主任、护士长。三是建立和完善灵活的人员入口新机...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第7期...政策标准发放工资，按时间组织晋升、聘任，按年资选拔干部等，未能充分发挥人才的积极性。2.2当前医院人力资源管理中存在的主要问题2.2.1人才结构性矛盾仍较突出大多数医院的人才结构从年龄、职称看，已比较合理。但是...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第7期... 1.3用新老带教方式由于历史原因，医院的科主任、管理干部将要发生断层。但是如果老主任全部退下，会出现新主任手忙脚乱，群众信任不足，老主任观望有余的状态，我院就采用新老交替逐步过渡的方式。一是选成熟的中青...
参考资料合作平台；在线期刊；中华现代中西医杂志；2005年第3卷第4期；医院管理