细化营销是指将营销管理中的精细化策略付诸具体的管理工作，并使执行项目简单化、量化，是确保终端营销有效的一个重要环节。确定营销计划、考核指标及计量标准，制定相应的奖惩标准，形成管理制度，从而将计划、执行...
医药产业医药经济；营销...、疾病筛查、老年护理和康复等服务纳入保障范围;加强精细化管理，强化质量监管。第三，在医药改革中，大力推进和完善药品集中招标采购制度。通过集团购买、增强谈判能力降低流通领域的“水分”。探索由公立医院管理...
医药产业行业资讯；业界动态...团队，强化制度化管理，促使各项工作常态化、规范化、精细化、科学化，确保各项工作落到实处。文化力是灵魂文化力是中医医院核心竞争力的灵魂。医院需按照《中医医院中医药文化建设指南（试行）》丰富中医药文化。院...
医药产业医药经济；中医药行业...优势的前提下，中医院必须建立一整套科学化、规范化、精细化管理的模式，加强人力资源管理、医院财务管理、成本核算管理、后勤物流管理、医院文化建设等等。突出“以人为本”，创新激励机制，采用适应时代特点的激励...
医药产业医药经济；中医药行业...医院管理、医院发展等方面的考核，促进医院的科学化、精细化管理，提高医疗服务质量，确保医疗安全，保证医院持续健康发展，实现百姓可以接受、财政可以承担、基金可以运行、医院可以持续“四个可以的目标。六、...
医药产业医药经济；招标采购...要。丁义涛：医院建设不是单纯的规模大，更多的要体现精细化的管理，素质化程度的提高。这只是一个平台，更多的要提供人文服务，我们目前建设的大楼，有60多部电梯，道路非常宽敞，也有空中花园等，最突出的是我们采...
医药产业行业资讯；业界动态...路径管理和信息化建设为抓手，提升医院管理的科学化、精细化、专业化水平。所有三级医院和二级医院都开展临床路径管理，病种数分别不少于每家医院20个和10个。进一步完善与区域信息平台衔接、以电子病历建设和医院管...
医药产业医药经济；招标采购...执行，并且严格执行到位，那么就算是成功了。5、企业后勤要成为医院营销的坚强后盾由于医药行业与医药企业及产品已经进入到了“微利时代”，并且产品同质化越明显，仿制药与医药企业间的“跟风”行为也就越发严重。...
医药产业医药经济；营销...路径管理和信息化建设为抓手，提升医院管理的科学化、精细化、专业化水平。所有三级医院和有条件的二级医院都开展临床路径管理试点，所有三级甲等医院和至少40%的二级甲等医院实行临床路径管理，病种数分别不少于每家...
医药产业医药经济；招标采购...长收入与医院的经济收入直接挂钩。(十一)强化医院内部精细化管理。探索建立医疗和行政相互分工协作的高效运行管理机制。建立以安全、质量和效率为中心的管理制度,加强全面预算管理和成本核算、固定资产管理,降低服务...
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