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  • 供应链主导权之争医院如何掌控供应链

    ...?如何更好地控制药品、耗材的管理成本?国内几家大型医院已开始借助信息化手段重塑他们的药品管理和服务链条来解决目前的困惑,他们也将面对更多的挑战。特邀嘉宾:周丹中国人民解放军总医院医学保障部主任梁新刚易...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 政策推动供应链整合医院物流延伸成主导方向

    ...整合“、“医药现代物流“、“第三利润源“、“医院库存管理“、“医院物流延伸“等一系列新名词频繁出现。无独有偶,国药集团、新上药、华润北药、九州通集团、广州医药、南京医药等国内的大型医药商业公司2011年...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 供应链管理广受推崇闵行模式更具现实意义?

    ...系。曾经因为涉及药品回款回扣不正当行为,闵行区多个医院院长落马,闵行区委因此要求区卫生部门尽快改革,在两任区委书记的坚持下,闵行区改革了过去的医疗机构采购制度。实施至今,业内对闵行模式褒贬不一。有业内...

    医药产业医药经济;招标采购
  • 大型药企扩展药方业务制药行业或面临物流下沉

    ...药房留下了负面影响,也增加了企业经营成本。其实,零库存管理的本质是在库货品不产生不必要的资金沉淀,而非片面地理解为在需求地不设置库房。只要能理解这一本质内涵,就不会出现许多药企托管药房物流服务反而不达...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 医药分开催生药房外包需求

    ...管理,并建设与医院药房直接对接的医药配送中心,提高库存管理及物流配送的效率,同时还建立药师培训和管理系统,提高药师,特别是临床药师的职业水平,推进安全高效的药品管理与使用体系的建设。到目前为止,九州通...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 浅议药品物流成本控制的途径

    医院药品的成本主要由药品生产成本和药品物流成本两部分组成。药品物流成本是指药品自生产出来后,从药厂到达消费者(患者)手中这一过程的耗费,包括运输成本、检验成本、包装成本、仓储成本等。有专家认为,现在药...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 医药物流服务延伸至医疗终端信息化仍待突破

    ...医院物流管理系统,国药集团在郑州医疗机构实现药品库存管理……此风潮最新的动作是:今年年初,南京医药与江苏省人民医院正式签订合作协议,双方就联合开发实施面向公立医院的集成化供应链药事服务项目正...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 医药流通行业悄然巨变供应链管理是发展趋势

    ...式重构了药品供应体系,药房的物流进行了外包,药房的库存管理交给医药流通企业来做。闵行模式中,医院与流通企业实现了共赢。医院提高了周转率,大幅降低药房的采购及物流成本。医药流通企业回款周期大幅缩减。南京...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 产业链向医院延伸医药分销大佬掌控“定单流”

    ...务系统为核心,覆盖医院药品采购、请领、配送、验收、库存管理、患者使用等各个终端环节,有效地提升了药品的全流程高效流转,既缩短了药品周转时间,减少了药品库存量,又精细化地管理到每个药品的生产厂家、品规、...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 药品供应链体系不应该孤立终端打通最后20米

    ...是孤立的,医药商业库房应该同时与药品制造企业和终端医院药房的内部流通管理紧密结合成为一个体系,这才能成就药品供应链体系的完整性。”商务部市场秩序司诚信建设指导处处长王胜利日前在成都举办的“2011全球药品...

    医药产业医药经济;医药流通

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