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  • 2012年江西省人民政府办公厅关于印发江西省县级公立医院综合改革试点工作实施意见的通知

    ...会等多种形式的县级医院法人治理结构,明确院长、医院管理职工代表大会等的职责,医院重大决策、重要人员聘用、重大项目投资、大额资金使用等事项由医院领导班子集体讨论,院长承担管理责任,构建决策、执行、监...

    医药产业医药经济;招标采购
  • 江西省医改办关于印发2012年全省深化医药卫生体制改革目标任务的通知(赣府厅字【2012】68号)

    ...支出占业务支出的比例,提高医务人员待遇。院长医院管理层薪酬由政府办医主体或授权理事会确定。严禁把医务人员个人收入与医院的药品和检查收入挂钩。(责任单位:省卫生厅、省人力资源和社会保障厅、省财政厅)42...

    医药产业医药经济;招标采购
  • 2012年河北省人民政府办公厅关于印发河北省深化医药卫生体制改革2012年主要工作安排的通知

    ...支出占业务支出的比例,提高医务人员待遇。院长医院管理层薪酬由政府办医主体或授权理事会确定。严禁将医务人员个人收入与医院的药品和检查收入挂钩。(省卫生厅、省人力资源和社会保障厅、省财政厅负责)11.深化...

    医药产业医药经济;招标采购
  • 小厂突破4000万瓶颈

    ...售乏力。为了突破销售瓶颈,带动企业持续发展,B企业管理层经过认真调研和反思,确定了定位不清、资源分散、市场操作不够深入的核心症结,并制定了相应的变革策略,具体如下:1.在产品、渠道、客户三方面明确定位。详...

    医药产业医药经济;营销
  • 透视医药行业未来竞争趋势

    ...大中小型医药企业,几乎100%的都在经历“决策层迷茫、管理层瞎忙、执行层不忙”和经营业绩连续多年徘徊的困境。如何准确的把握医药行业未来竞争趋势,制定正确的公司发展战略,使企业能够走出徘徊、笑到明天呢?北京...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 遭遇微利寒冬透视医药行业未来竞争趋势

    ...大中小型医药企业,几乎100%的都在经历“决策层迷茫、管理层瞎忙、执行层不忙”和经营业绩连续多年徘徊的困境。如何准确的把握医药行业未来竞争趋势,制定正确的公司发展战略,使企业能够走出徘徊、笑到明天呢?北京...

    医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析
  • 一品红创业十年华丽转身放弃眼前利益谋远景

    ...,一方面是调动员工自身的学习热情,另一方面则是来自管理层的率先垂范,来塑造良好的组织学习氛围。学习能力的提高如果仅仅是当作一种口号来呐喊就没有意义了,其培养与提高最关键是在于平时的积累。比如公司会要求...

    医药产业医药经济;企业观察
  • OTC系统营销模式与OTC代表终端管理

    目前许多OTC企业的管理层都反映,随着OTC零售终端经营模式的变革和零售市场竞争日趋白热化,为了提升产品的市场销售额,普遍采取得方法就是扩大OTC营销团队终端工作的范围,让我们的终端营销工作能够对市场进行更深更广...

    医药产业医药经济;营销
  • OTC企业零售终端的经营模式

    目前许多OTC企业的管理层都反映,随着OTC零售终端经营模式的变革和零售市场竞争日趋白热化,为了提升产品的市场销售额,普遍采取得方法就是扩大OTC营销团队终端工作的范围,让我们的终端营销工作能够对市场进行更深更广...

    医药产业医药经济;营销
  • 医药企业如何制定结果可控的年度营销规划

    ...调整当前目标,则必须认真地加以考虑,必要时可与更高管理层商量。调动下属团队的凝聚力、向心力、战斗力,才能将营销规划付至于行动之中!上级领导、年度营销规划参与者、下属三方达成共识之后,最后用书面化文件进...

    医药产业医药经济;营销

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