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  • 人才是中医院发展原动力

    □王全来天津市静海县中医医院树立正确人才观要加强医院的人才管理,必须树立正确的人才观念。人才是医院的战略性资源,其他资源都是人才的附属资源。夯实中医药事业的人才之基,中医药事业才会生生不息。最好的、最...

    医药产业医药经济;中医药行业
  • 加速美誉传播占据竞争先机

    ...家药店的生存对顾客而言并不重要——药店多、诊所多、医院也多,自身价值微不足道。带着这种妄自菲薄的心态经营企业,自然难以提高企业的美誉度。其实,优秀的药店可以成就百年基业,成为金字招牌,顾客在购买药品时...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 论医院人力资源的管理与创新

    医院作为知识密集型的服务群体,人才成为医院可持续发展的根本保证,人力资源与知识资本将成为医院核心竞争力,如何加强医院人力资源的管理与创新,已成为当今医院最需迫切解决的课题。1医院人力资源管理的内涵及特...

    医药产业医药经济;管理
  • 对医院市场营销的几点思考

    医疗市场潜力巨大,而医院市场营销存在认识不足、营销观念缺乏内部宣传、营销管理与市场脱节等问题。针对目前医院市场营销出现的各种问题,从阐述医院进行市场营销的必要性出发,提出了医院进行市场营销的对策和营销...

    医药产业医药经济;营销
  • 一品红创业十年华丽转身放弃眼前利益谋远景

    ...产品覆盖广东所有的一级及以上医疗机构和全国部分重点医院,销售网络遍及全国各大城市。公司旗下涉及生物制药、化学药和中药等领域,两个拥有现代化高新技术的GMP制药工厂。坐落于广州经济技术开发区的广州一品红制药...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 医药商业营销六大软肋

    ...导致医药临床推广如履薄冰、战战兢兢;基药招标、公立医院改革等导致药品营销出现了众多前所未有的新特点。变化,让行业洗牌,让医药营销扑朔迷离。在这种情况下,如何让员工对企业充满信心,保持高昂的斗志投入到工...

    医药产业医药经济;营销
  • PPD公司成功收购依格斯医疗科技公司

    ...大的潜在患者群体、高效的患者招募,以及大型的综合性医院。依格斯将继续使用其原品牌运营,同时能够充分获取PPD的全球资源、客户与专业技能。PPD的首席执行官DavidGrange说:“对于临床研究而言,中国是一个新兴且具有...

    医药产业医药经济;环球
  • 高州模式的管理学解读

    ...高州模式?简言之,高州模式指的是地处偏远的县级二甲医院,在没有财政拨款的情况下,以一流服务、低廉价格、特色技术,创出一条平价医院、百姓医院的路子;在赢得了患者、效益、品牌的同时,也赢得了社会广泛的认可...

    医药产业医药经济;管理
  • 处方药上量探讨

    ...机构和临床医生有较好的关系,可以第一时间把产品进到医院,缩短进药和上量的周期;实力强,各相关环节都做得比较好,不会因其他环节问题影响销售,药品配送及时,回款及时,信誉良好,医生也容易接受,大大缩短了资...

    医药产业医药经济;营销
  • 论医药培训公司在培训管理中的作用

    ...列深具实战性、前瞻性的培训课程。邹晓徽,EMBA。中华医院管理学会医院管理研究发展中心继续教育部副主任。睿博智越(北京)管理顾问有限公司执行董事。曾担任中国大陆最大的医药咨询与培训机构项目经理,《医药经理...

    医药产业医药经济;管理

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