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  • 试谈医院核心员工的管理

    【摘要】有效管理关键员工医院在学习贯彻科学发展观、增强核心竞争力,建设和谐医院迫切需要解决的问题。【关键词】核心员工;管理现代企业的核心竞争力往往由企业所拥有的人力资源决定,而根据“二八原则,企...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第6期
  • 21世纪的医院靠什么留住人才

    富于潜质的人才是医院的第一资源,高素质、有活力、爱医院员工医院可持续发展最重要的资本。这个道理很多人都明白。但问题的关键不是要明白,而是要去做,并将其做好。随着医疗体制改革的深入,大批的民营医院、...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第7期
  • 浅议医院如何留住人才

    摘要:人才是医院发展的根本,人才流失是医院不可忽视的问题,医院应树立“以人为本”的理念,想方设法留住人才。关键词:人才流失;信任人才;重视人才;高薪留人随着医疗市场竞争的加剧,许多医院已清醒认识到人才...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第5期
  • 加强医院文化内涵建设的思考

    【摘要】本文主要从三个方面对医院文化内涵建设进行了探讨。首先,医院文化管理的基本理念是“以人为本”,人本观念应要体现在医院文化建设的方方面面。其次,医院文化的核心是价值观,有了统一的价值观就有了旗帜和...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第11期
  • 浅谈如何打造医院的核心竞争力

    在目前的医疗市场环境下,各家医院都以顽强的生存态势在拼、在搏、在厮杀,并持之得以发展。在各路资本都竞相进入医疗服务行业,众多医疗人才精英的加盟条件下,医院之间的竞争已从以往初级的竞争上升到资本(金)、...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第10期
  • 谈医院的核心竞争力

    【摘要】医院核心竞争力是医院长期形成的,蕴含于医院内质中的、独特的、支撑现在和未来的竞争优势,并使医院在竞争环境中能够长时间取得主动的可持续的能力。医院核心竞争力是合理定位、突出特色、科学管理、重视...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医药杂志;2006年第6卷第7期
  • 华美生物:重专利求原创年赚亿元

    ...才有话语权。”诊断试剂盒在医学领域应用广泛,人们去医院检测血糖、血脂、肝功能状况等都会用到它,目前该业务主要由生之源公司负责。华美生物则负责研发并生产科研试剂,销售对象为科研院所和大学高校,多用于实验...

    参考资料医药经济;生物技术;技术要闻
  • 激励机制在医院人力资源管理中的应用

    ...管理就是充分开发人力资源,以做好工作。”人才已成为医院确立竞争优势,把握发展机遇的关键。优秀的医学人才就是医疗技术的根基,人力资源管理的成效关系着医疗服务质量的高低,直接影响着医院的市场竞争力。因此,...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2008年第6卷第2期
  • 简析公平理论在医院奖金分配中的应用

    【摘要】医院奖金分配的不公平容易造成员工思想不稳定,工作积极性受挫,甚至导致难以留住人才和吸引人才,直接影响医院核心竞争力和健康发展。本文通过分析目前医院奖金分配的变革和存在的问题,提出医院奖金公平分配...

    参考资料医源资料库;在线期刊;成都医学院学报;2010年第5卷第2期
  • 论现代医院人力资源管理——问题、挑战与对策

    【摘要】  在中国加入WTO的新形势下,随着我国对外资医院逐渐开放及多层次、多种所有制医疗机构的不断涌现,医疗行业竞争日趋激烈。在医疗市场的竞争中,最关键和最根本的是人才的竞争,只有牢固树立人力资源是第一...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第7期

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