...疗质量综合考核与预算管理相结合的工作实践，探索公立医院以公益性为核心的绩效考核管理制度，根据医院特点制订临床科室关键绩效考核指标，合理运用考核结果，优化业务和管理流程，促进绩效考核系统化、规范化发展。...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第8期【摘要】进一步增强党建工作活力，使医院党建工作更加贴近实际、讲求效率、注重效果，发挥政治核心、战斗堡垒、先锋模范作用，引导和带动广大职工提高工作品质，塑造医院良好的形象，是值得医院管理者探讨和研究的问...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第12期到许多医院进行实地调研以后，我们欣喜地看到医院的管理者加强内部管理的意识日益提高，许多院长在管理实践中勇于探索，脚踏实地的作风令人钦佩，并且取得了很大的成绩。但欣喜之余也有遗憾，遗憾的是医院内部深化改...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第4期【摘要】医院实施绩效工资制，是医院绩效管理的重要内容，是提升医院管理水平，实现医院战略，有效落实执行力，建立医院公平竞争的人才机制，充分发挥工资作为收入分配的激励作用和调动员工积极性的有效管理工具。【...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第6期...性，从而大大提高单位绩效管理的科学性。绩效考核作为医院绩效分配管理体系中的核心环节，应该发挥其应有的作用。【关键词】绩效;考核;问题 绩效考核是指把工作业绩作为考核的重要内容，同时对德、能、勤、绩进行...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2011年第9卷第6期...;绩效管理;激励机制;护理质量;患者满意度 为全面加强医院临床护理工作，深化“以病人为中心的服务理念，为患者提供安全、优质、满意的护理服务，根据《2010年“优质护理服务示范工程活动方案》本科2010年4月作为试...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2012年第9卷第7期...不定期开展献血者服务及临床服务对象调查，聘请了部分医院的一些医护人员为中心社会监督员，监督和收集服务对象的抱怨和批评意见。并将其作为员工设定的重要依据。考核办按月组织专人对各科室各类材料报送情况、会议...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第9期...运行模式和管理方法，适应新形势的变化，建立现代化的医院来提高自己的竞争力，人力资源管理是一个关键，而绩效评价系统则是人力资源管理中不可或缺的一个重要环节。绩效评价系统是单位聘任、培训、奖惩、职务任用与...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第1期...、涉及面广，护理服务的质量直接影响到患者的满意度和医院的声誉。而护理质量的高低不仅取决于护理人员的素质，而且依赖于护理管理的水平［1］。为了加强护理管理，提升护理服务，我科从2006年以来实行了护理人员绩效...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2008年第5卷第23期...人员的工作积极性，提高医疗质量，更好地服务患者，是医院管理的核心。我院借鉴优秀企业管理经验，灵活应用绩效管理工具，经过几年的探索和不断完善，取得了显著效果，推动了医院的健康发展。【关键词】绩效管理；应...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第4期