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  • 现代医院科研基地的物业管理

    ...后勤引入企业化管理机制;面对成本效益冲突,医院后勤社会化特别是医院科研基地物业管理医院设立物业管理办公室按企业化管理其物业模式。医院科研基地设备设施维修要求较高,各类贵重进口精密仪器设备用于各类...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第4期
  • 开展三级成本核算提高医院管理水平

    ...己解决了。这样就极大地做到了成本最低化。2.6后勤保障社会化我们大力开展后勤保障社会化,将4个食堂分别承包于地方两家规模较大快餐店,让它们展开竞争,优质服务。将水电、氧气、供暖、供气、洗衣房和营房维修分...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第6期
  • 我国医院成本核算管理与控制的实践探索

    ...科学化、运营高效化、行为规范化,逐步向法制化管理社会服务过渡。当前我国医疗机构改制与医院成本管理方式直接相关,如营利性医院应实行企业化管理及全成本核算,而非营利性医院则应增强管理、合理开支、节...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第9期

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