...理，通过绩效考核，定期评价预算任务完成情况，有利于医院管理层适时调整决策方向，改进业务流程和管理方案，更好地完成预算任务。 2.3实现医疗收支平衡通过绩效考核，提高医院管理的计划性，发现经营缺陷，提高管...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第8期...财务数据进行分析不仅是年度决算后的要求，而且是根据医院管理和决策需要随时进行，以动态比较、分析、反映、评价医院财务状况和经营成果，掌握医院经济运行状况，为医院经营管理提供决策依据。【关键词】医院;财务...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第3期...的增长受各种因素变动的影响程度。医疗业务收入是反映医院管理水平和医院经济规模最重要的指标之一，也是医院管理者最关心的重点。方法利用综合指数体系，从数量指标指数和质量指标指数的相互联系中（工作量指标指数...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第6期...uo;年度目标任务书中所明确的业务指标。此类指标一般是医院管理层按照其战略决策要求，下达业务指标给科室负责人执行。科室负责人从自身职责、任务实际出发，提出修改或建议指标意见，经医院认可，因此作评价标准具有...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第8期...对指标的理解和运用[3]。 4结论 杜邦财务模型在医院管理中的应用,将医院某一时期的服务成果以及资产营运状况全面联系在一起,层层分解,逐步深入,构成一个完整的分析体系,解释指标变动的原因和变动趋势,为采取改进...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2011年第9卷第1期...外，又修改了完善综合目标管理考核方法，将控制指标和医院管理中重点和难点问题列入考核范围。4成效 通过这一系列的改革，控制病人费用的制度达到了预期效果，病人费用不单受到控制，而且每门诊和住院病人平均费...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第2期...作范围 医院统计信息是医院信息的重要组成部分，从医院管理的角度讲，医院统计信息是医院信息的主体，它直接为医院科学管理决策服务，是医院实现定量化、现代化科学管理的依据。按照我国传统的医院管理模式，统计...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第12期...展战略目标，利用DELPHI专家咨询法，选择20名医院理论与医院管理专家，进行两轮咨询调查，构建医院绩效评价指标体系。结果建立了基于医院发展战略的公立医院绩效考核指标体系。结论此评价指标体系具有战略管理的功能，...
参考资料医源资料库；在线期刊；齐鲁医学杂志；2008年第23卷第3期【摘要】近年来，随着市场经济的飞速发展，医疗卫生事业改革的不断深入，医院发展需要资金与资金来源不足的矛盾，很可能造成医院资金周转困难。运用现金流量表分析，以使医院资金运作达到预期目的。【关键词】医院现...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第5期...新能力等，进行综合、全面、动态的对比分析，分析评价医院管理水平，有利于把医院的长期战略与短期行动联系起来，也有助于医院经营决策及时进行调整[3]。 3.2制定科学的财务分析方法首先，医院财务人员在日常工作中...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2011年第9卷第3期