...理，通过绩效考核，定期评价预算任务完成情况，有利于医院管理层适时调整决策方向，改进业务流程和管理方案，更好地完成预算任务。 2.3实现医疗收支平衡通过绩效考核，提高医院管理的计划性，发现经营缺陷，提高管...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第8期...的增长受各种因素变动的影响程度。医疗业务收入是反映医院管理水平和医院经济规模最重要的指标之一，也是医院管理者最关心的重点。方法利用综合指数体系，从数量指标指数和质量指标指数的相互联系中（工作量指标指数...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第6期...uo;年度目标任务书中所明确的业务指标。此类指标一般是医院管理层按照其战略决策要求，下达业务指标给科室负责人执行。科室负责人从自身职责、任务实际出发，提出修改或建议指标意见，经医院认可，因此作评价标准具有...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第8期...作范围 医院统计信息是医院信息的重要组成部分，从医院管理的角度讲，医院统计信息是医院信息的主体，它直接为医院科学管理决策服务，是医院实现定量化、现代化科学管理的依据。按照我国传统的医院管理模式，统计...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第12期...外，又修改了完善综合目标管理考核方法，将控制指标和医院管理中重点和难点问题列入考核范围。4成效 通过这一系列的改革，控制病人费用的制度达到了预期效果，病人费用不单受到控制，而且每门诊和住院病人平均费...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第2期【摘要】以非财务指标为主，正确引导医院工作人员努力提高服务质量，重视社会效益，不断满足人民群众的医疗需求。【关键词】非财务指标；绩效医院的内部核算机制经过多年的发展与探索，以全新面貌呈现在我们面前，即...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第5期...合，全面推进质量管理，提高医疗服务质量的管理活动。医院管理过程中，单纯的目标责任制考核方式已经不适应医院战略目标的建立和实现，取而代之的应是有明确绩效管理目标的综合评价指标体系。绩效评价内容和重点也由...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华中西医杂志；2007年第8卷第12期...财务数据进行分析不仅是年度决算后的要求，而且是根据医院管理和决策需要随时进行，以动态比较、分析、反映、评价医院财务状况和经营成果，掌握医院经济运行状况，为医院经营管理提供决策依据。【关键词】医院;财务...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第3期...节支成为科室每个员工的自觉行为，促进人人参与科室和医院管理，不断提高医院的经济效益。 8科室的二次分配 科室对绩效工资进行二次分配是必要的。有人群的地方，就有左中右。一些人工作效率较高，医术较好，...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第11期...医院日常管理首先管理层对医院文化管理存在认识误区，医院管理层对于医院文化这一概念的内涵和外延了解不够透彻，医院作为带有一定福利性质的公益事业，这些年来，随着现代医院管理理论与实践的不断发展，医院管理层...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第5期