考核医护人员，不再简单根据工作量来定，而是有了一把更科学全面的标尺。记者近日从第十人民医院获悉：医院打造了一套绩效分配制度升级版，从岗位工作量、服务质量、成本控制、患者满意度等方面，对医护人员进行综合...
健康行业资讯；专题；医疗卫生改革...、病历质量、床位日等提成统一核算到科室。院部对科室医护确定分配比例为1.3：1,科室进行再分配。科室按职称对应确立分配系数后统一分配。主治医师与主管护士之比例为1.35：1.038，医师与护士之比例为1.2：0.923，执助与护...
参考资料医源资料库；在线期刊；中国民康医学；2009年第21卷第4期...核第二阶段，即二级绩效，科室考核医务人员，调动普通医护人员积极性。今年2月，该院临床科室二级绩效考核开始试运行，效果比较明显。2012年一季度，该医院业务收入、收支结余与去年同比分别增长38.90%、18.84%;医护人员人...
医药产业行业资讯；业界动态...差率销售。在核定收支的情况下，德外社区卫生服务中心医护人员的绩效考核也从那时起便开始了。“执行收支两条线，最怕的就是吃大锅饭和效率低下。两年多的时间证明，我们没有吃大锅饭，效率也不低下。北京市西城...
健康行业资讯；专题；医疗卫生改革基层医疗机构人才岗位缺失医护人员感叹工作“如履薄冰”佛山南海弃婴事件余波未消，汕头又发生了护士为保胎孕妇错送堕胎药的事件，引起各界关注。近年来，省内城市在推进医改中纷纷提出“大病进医院，小病在社区”的...
医药产业行业资讯；业界动态...则，更加关注员工的心理健康，实施有效的压力管理，使医护人员的工作压力保持在一个适度的水平上，达到员工和医院效率的最优化。【关键词】医院管理 工作压力 压力管理 WORKINGPRESSUREMANAGEMENTINHOSPITALADMINISTRATION ZH...
参考资料医源资料库；在线期刊；齐鲁医学杂志；2010年第25卷第2期...和成长方面平衡记分卡的关键绩效指标（KPI）可设计为：医护满意度、医护培训率、医护流失率、科研成果率等。由此可见，财务、顾客、内部流程、学习与成长这些紧密联系的四个维度确立了平衡记分卡的基本框架，但平衡记...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学实践杂志；2007年第6卷第9期...2内部环境 2.1全员医保管理意识不强，重视程度不够医护人员没有及时动态监控医保病人的各类数据，费用总额、统筹支付、药品比例等等，医保均费控制始终处于被动状态。 2.2缺乏管理人才医院配备的医保管理人员以...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2011年第9卷第3期中新网9月11日电曾引以自豪的职业如今遭人唾骂，医护人员不堪“创收指标”的重压。近日，四川成都一名护士长张德丽因为“职业耻辱感”而选择辞职，不顾病患16封催人泪下公开信的挽留。消息在全社会引起了不小的震动。...
健康行业资讯；医疗动态...再突出经济效益，而是注重两个效益并重，进一步调动了医护人员的积极性，有力促进了医院各项工作协调健康发展。该方案运行期间，医院医疗收入、门诊量、出院病人数和住院手术例数均以10%以上的速度上涨，患者平均住院...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第1期