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  • 第三届中国制药工业百强年会特别报道百强盛会智慧激扬

    ...策略专题报告时指出,寻找新老产品在市场和客户方面差异性,对于找到营销平衡术至关重要:“那时洛赛克与耐信在美国本土市场已获得了成功,在具体落实到中国市场时,我们没有照搬美国模式,而是结合中国市场本身进...

    医药产业医药经济;展会&会议
  • 全流通中的医药股市值析:个股相对位次变化不大

    ...着眼点,同行公司比较提供了寻找个股市值和其内在价值差异一个视角。为便于历史性比较,采取未对价处理数据进行比较研究,几家G股公司相对排名存在后移现象。目前,97家医药上市公司市值约为1473亿元,以2005...

    医药产业医药经济;资本&财经
  • 08年医保制度将继续完善终端新格局显现

    ...策略专题报告时指出,寻找新老产品在市场和客户方面差异性,对于找到营销平衡术至关重要:“那时洛赛克与耐信在美国本土市场已获得了成功,在具体落实到中国市场时,我们没有照搬美国模式,而是结合中国市场本身进...

    医药产业医药经济;营销
  • 通过GMP认证后中小企业需要新的“助跑器”!

    ...产和销售,因此在产品和市场开发方面要扬长避短,强化差异性战略。避免生产和大企业拳头产品雷同产品,避开大企业强势市场大本营,避开大企业分销渠道,把有限资源、资金、力量集中到能够形成自身优势目标...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 奥星药业又有新动作将全资收购乐仁堂

    ...缺、公司文化难以融合等等。尤其是像奥星和乐仁堂这样差异性较大两家企业合并,则要面临更多风险。”朱迅强调。(北京商报)作者:

    医药产业医药经济;资本&财经
  • 品牌建设药企竞争制胜法宝

    ...上百家同时生产,竞争激烈性可见一斑。由于产品缺少差异性,市场同质化严重,使得不少企业不得不祭出“价格战”这一利器,来谋求市场生路。价格竞争虽然可以帮助企业挤占一部分市场,可也导致了利润缺失,更使一...

    医药产业医药经济;管理
  • 从价格到品牌竞争品牌成药企竞争制胜法宝

    ...上百家同时生产,竞争激烈性可见一斑。由于产品缺少差异性,市场同质化严重,使得不少企业不得不祭出“价格战”这一利器,来谋求市场生路。价格竞争虽然可以帮助企业挤占一部分市场,可也导致了利润缺失,更使一...

    医药产业医药经济;营销
  • 一体化欧洲医药市场的战略可能寸步难行

    ...一”概念都将把欧洲市场理解引向误区。突出地区差异性统一欧洲市场战略之所以难有生存空间,第一个显而易见原因就是欧洲各国国家医疗卫生制度不尽相同。虽然“统一”与“协调”一直是欧盟内部一体化发展所...

    医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析
  • 工业百强竞争力面临考验

    ...种来看,百强企业在医院用药和全国用药情况存在较大差异性。2006年百强企业以舒巴坦钠/头孢哌酮钠排名第一,而全国市场则以人血白蛋白排名第一。再从百强企业所占比重变化来看,百强企业在全国前10位治疗类别和药物...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 寻药企和产品的生命周期创造“长生不老”神话

    ...愿意为某些产品或服务支付更多钱。从同类企业特质差异性表现来看,要分析企业与竞争对手市场和资产表现差异。陶剑虹认为,真正意义上企业核心竞争力具有难以被仿制特性,它难以识别,相互关联,具有历史依...

    医药产业医药经济;企业观察

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