...、策划促销活动等。因为只是初步的客户信息收集，不能确定是不是最终合作客户，对于这样的要求，一定不要轻易做承诺。培养第一期业务员的时候，我们就犯了这种随意承诺的错误：一个乡镇客户，本来前期有合作，虽然销...
医药产业医药经济；营销...机制的建立，依赖于四点：1，基于公司整体营销策略而确定的分阶段促销设计；（同样的意思是：大脑没想好的事，嘴巴里叫什么和怎么叫都是错的。）2，要有具体的评估标准和实施分解；（同样的意思是：好不好，值不值得...
医药产业医药经济；营销...思熟虑。在实现了2004年的跨越式发展后，2005年，被医院确定为了质量效益年。“内涵建设才能让医院的发展充满后劲。那时候全国都讲什么创收，以创收，以床位来论英雄。我们的想法却是—床位不扩张，我们要质量效益。”...
医药产业医药经济；管理...续的学习和研究。设立学习目的性，结合企业发展需要来确定研究课题。4：品牌资产管理：需要和财务部门，投资部门，法务部协作开展。5：品牌危机应对：从政策，财务，人力资源，研发生产，质量，组织，运营，制度，客...
医药产业医药经济；营销...的前提就是中标，之后才能进行学术推广，这要求企业在确定细分市场和目标群体的前提下，分析现有的或将来某个时间会有的资源和能力，分阶段的配置资源，使企业通过招中标进入细分市场成为可能，而且还能做大做出销售...
医药产业医药经济；营销...个月了，还有如全球暖化，虫灾蔓延，恶劣干旱等一些不确定因素，还会给山茱萸未来价格的创造更广阔的空间！辉煌07！未完，待续。。。等不及的还是直接到帖子里去看看吧！主题帖：浙江山茱萸产地跟踪报道（程医生专题...
医药产业药品天地；药界风云；药材市场分析...区域市场的销量目标先定出来，然后，根据这个目标，来确定要完成该目标起码要达到的经销商的网络和运力要求，有了这个基本的要求，我们挑选经销商，就不要求全责备，只要符合基本要求，都可以把代理权给他。也就是说...
医药产业医药经济；营销...一个滞速发展并容易被淘汰出局的企业。不同的营销模式确定，一定程度决定企业能走多远，做多大！这就导致有的企业路越走越宽，有的企业步步荆棘，累死也不出成绩。企业营销战略模式决定了企业未来的发展方向和规模，...
医药产业医药经济；营销...改革开放初期，由于三七生产的盲目性与市场需求量的不确定性之间的矛盾长期的不到解决，造成三七市场价格的大起大落。近些年来，文山三七生产基本上实现了规模化生产，生产种植成本大幅度降低，七农的经济实力大大增...
医药产业药品天地；药界风云；药材市场分析...的经销商跟你交钱，可以加进来，但是不要影响我们原来确定的战略，没有利润的交易不做，做就得有利可图，实现双赢。纵观上述十宗罪，我们可以看出，招商的成功与否涉及到多方面，关系到企业、产品、市场、策划、投入...
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