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  • 业务流程再造理论在医院管理中的应用与探讨

    ...行住院流程重组、广东省人民医院对门诊的服务流程进行优化重组、北京某三甲医院对信息化流程进行重组、四川华西医院对后勤工作进行重组等。可以说,BPR理论已渗透到门急诊、住院、手术、护理、后勤保障、物资采购、药...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2008年第6卷第5期
  • 现行作价办法下运用目标成本法进行医疗保险病种费用管理探讨

    ...简单。管理者可以节省大量的时间和精力用于日常的成本管理工作。3.2优化治疗方案,通过临床路径和价值工程压缩成本优化治疗方案是目标成本管理的关键,要成立由医师、临床医学专家、护士以及医院管理者组成的“工...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2008年第6卷第6期
  • 提高信息管理水平加快医院现代化步伐

    ...资源己成为一种等价于资本和人力的战略资源。作为医院管理工作者,应从战略高度去认识信息资源的重要性,积极地开发信息资源,充分地利用信息资源,才能加快医院前进的步伐,跟上时代的节拍。  1医院信息化的进展...

    参考资料合作平台;在线期刊;中华医学实践杂志;2004年第3卷第12期;医院管理
  • 借助信息技术提高医院门诊综合服务能力

    ...、自助查询等信息平台,实现数据共享、业务整合、流程优化,打造科学、合理、有序的人性化门诊服务流程,提高门诊服务质量,从而提升医院综合服务能力。【关键词】门诊服务;医院信息管理;门诊流程;流程优化Withthegoodsupp...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第9期
  • 药品集中招标利与弊的感悟

    ...格,医院拖欠贷款,厂商不按时、按量供药。(4)药剂管理工作难度加大,造成临床经常缺药,而厂商对利润小的小品种药品、急救药品等,不愿投标,中标后不愿签约,签约后不愿送货,给医疗用药带来了困难。(5)少数地...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第10期
  • 医院建立ISO9000族质量管理体系与医院管理评价体系的比较研究

    ...重要性。《指南》强调医院管理组织机构设置合理,满足管理工作需要,实行院长负责制。院领导把主要精力用于医院管理工作,推进医院管理职业化;ISO9000族质量管理体系明确强调领导是关键,领导的决策影响组织的生存和...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第2期
  • 浅析完善三级转诊制度对构建和谐医院的积极作用

    ...合医院与专科医院间转院诊治的过程。通过三级转诊可以优化配置有限的卫生资源,提高卫生资源的有效利用率。它分为纵向转诊、横向转诊两种形式。纵向转诊,指下一级医疗机构对于超出本院诊治范围的患者或在本院确诊、...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第11期
  • 狠抓行风效能建设树立医疗行业新风

    ...形式的医德医风教育活动,极大促进了行业作风的转变,优化了就医环境。  2完善规章制度,实行标本兼治纠正卫生行业的不正之风  为及时解决行风效能建设中遇到的一些新问题,首先,针对多年来存在的问题及时制定...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学实践杂志;2009年第8卷第8期
  • 医学影像系统PACS&RIS应用的成本与效益

    ...员使用的。以减少不必要的浪费和漏费。  3.2工作流程优化现代放射信息系统,可以向放射科提供最好的实践解决方案来定义和自动化其工作流程,以这种方式,可以用更少的资源完成更多的工作。周转时间被缩短,每天可以...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第9期
  • 开展“服务零投诉”活动促进医德医风建设

    ...,划清了界线,提升了思想认识水平。  2加大投入,优化服务环境  2.1着眼一个“适”字,营造温馨的就医环境坚持把病人的反映作为第一信号,以患者的需求作为建设的目标,下大力气美化门诊医疗环境。近年来,门诊...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第10期

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