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  • 企业如何留住新员工

    ...平台。新员工虽然刚刚进入企业,但都不同程度对自我的价值目标进行规划,因此,新员工将自己的目标、利益与企业的目标、利益统一起来,与实现自我价值的需要统一起来,通过不断地学习、不断地改善服务水平,运用自身...

    医药产业医药经济;管理
  • 用科特勒学说来解决渠道冲突问题[曾祥文]

    ...以及所有渠道合作成员都是独立的利益体,“自私”、“价值最大化、投入产出最大化”都是一定的。但是,这只是“渠道冲突”的潜在诱因,而不是渠道冲突得以发生的全部条件。否则,就会得出“渠道冲突不可避免”的结论...

    医药产业行业资讯;保健品行业
  • 体验营销时代市场细分与顾客价值

    ...顾客满意,也就是在既定的条件下最大限度地提升顾客的价值。正确的市场细分能有效地提升顾客价值。现在,体验营销已成为企业新的营销方式。服务、氛围、体验、情感已越来越成为顾客价值最重要的驱动因素,这也使得市...

    医药产业医药经济;营销
  • 解读品牌之:产品与商品

    从产品到商品,关键在于价值的塑造。商品价值的塑造由两个动作构成:一是转移价值,二是创造价值。转移价值构成商品的成本,它包括生产成本和经营成本。生产成本又分为直接成本(材料成本、人工成本)和间接成本(制...

    医药产业医药经济;营销
  • 竞争,请回归顾客价值

    ...因为太容易被替代了,怎么办?   在满足顾客价值的向上需求上占先占优,价格竞争才会奏效   满足顾客的价值分向上的和向下的两种,向上的价值是节省时间、更高的效率、新鲜的口味、快乐的过程、更...

    医药产业医药经济;营销
  • 医药品牌价值速变通道模型的建立与实践

    一、什么是医药品牌价值速变通道?医药品牌价值速变通道是药食同源(MF-Stone)策略研究机构对中国的医药招商企业进行了深入研究后,所提出的崭新的市场营销策略。医药产业品牌价值速变通道中,综合了现在的概念营销、...

    医药产业医药经济;营销
  • 直销业的“八种”价值

    1.系统的价值凡是做得比较长久的直销公司,一定是在系统和文化的滋养下,获得持续生命力的。否则,只能是昙花一显的。做文化理念、做系统、做体系的公司,在培育这些精髓的时候,一般是比较费时费力的。因为这些公...

    医药产业医药经济;专栏
  • 如何把六味地黄丸卖得贵,还要卖得好?

    品牌价值速变通道的速变流程建立品牌价值速变通道是现在的医药保健品企业比较流行的产品策划方式,很多企业都在进行产品的品牌价值速变的实验,通过品牌价值速变通道每年孵化的产品多达数十个,而且大部分产品都取得...

    医药产业医药经济;专栏
  • 保健品的消费者价值创新

    ...发生质的改变。本篇由消费者导向的营销理念入手,引入价值管理体系,对消费者的价值创新管理模式进行深入分析。阐述了价值分析、价值创新等技术对保健品营销创新的重要性,在进行理论探索的同时,也为保健品企业提供...

    医药产业行业资讯;保健品行业
  • 设定目标要远大 积土成山获成功[尚 阳]

    ...说,即使没有达到,也比那完全达到了的较低目标,更有价值。”人生需要规划,正如同我们盖房子之前必须有一幅设计图,否则如果一边盖一边想,盖出来的房子一定不是你想要的样子。同样的道理,一个人要想使目标顺利实...

    医药产业行业资讯;保健品行业

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