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  • 药品代理渐发展将促医药经营行业差异化发展

    ...制指导意见》(下简称《意见》)指出,采购机构可以向代理生产企业销售药品的批发企业采购。对经营企业而言,意味着可以通过品种代理来掌握投标的主动性,如此一来,品种代理、品种买断经营将成为医药商业未来参与药...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 地域性医药代理圈让精准招商不再难

    近日,中国医药网创建了31个地域性代理商人脉圈。截至发稿时,已有39894个代理商按所在地区,分别加入到这些人脉圈中。各地医药代理圈明细表代理圈名成员人数点击申请加入该圈安徽医药代理网1322申请加入北京医药代理网7...

    医药产业医药经济;营销
  • 浅议医院人事档案管理的新模式——人事档案代理

    【摘要】医院人事档案代理使医疗卫生单位的人事档案管理更加规范化、系统化、社会化,改变了人事档案纯属单位所有的弊端,是社会主义市场经济体制发展的需要。本文分析了现今医院人事档案代理的现状,并对存在的主要...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2008年第6卷第7期
  • 激励创新是新形势下医药招商代理升级的关键

    ...招商模式走向成熟,很多企业发现,通过各种方式宣传,代理商是招了很多,少则过百,多则几百,可是有质量的不多。他们要不与企业若即若离,数月乃至一年才进一次货,要不“奄奄一息”,纵然联系紧密,全年也拿不了多...

    医药产业医药经济;营销
  • 医药代理商-合理生存需要多方努力

    关于医药代理制的未来,持悲观态度者有之,持乐观态度者亦有之,且均持之有故,可谓见仁见智。可以断言的是,作为一种符合生产社会化、分工精细化趋势的营销模式,医药代理制不会消亡。当然,这并不意味着医药代理制...

    医药产业医药经济;营销
  • 医药代理商的精细化管理(二)

    三、代理商的精细化管理1.代理商的选择选择代理商一般可参考6项标准,即:销售能力、商业覆盖能力、专注程度、销售模式、资信状况与经济实力、公共关系。企业应分析自己产品的属性,是以终端推广为主,还是以渠道分销...

    医药产业医药经济;营销
  • 大代理,小企业

    ...但也不可避免地带有重生前母体的些许痕迹。我们过去对代理概念的理解过于狭窄,仅仅局限于药品流通领域中临床推广环节的研讨。鉴于此,笔者提出全新的代理制范畴,只有真正了解全新的代理制范畴,企业才会站在更高的...

    医药产业医药经济;营销
  • 医药代理商的精细化管理(一)

    随着销售规模的扩大,企业、代理商双方博弈的代价也越来越大。为了有效管理代理商,企业不断地调整代理政策,以至于政策出尽,手中王牌越来越少……招商代理模式能否长期走下去?怎样才能长期走下去?本文通过分析招...

    医药产业医药经济;营销
  • 整合代理谋厂商共赢

    代理制销售也不是制药行业的专利,快速消费品市场的代理制比药品市场起步更早,也更成熟。药品代理,无论是底价代理模式还是佣金制代理模式,从性质上来讲都是代理制。如果发改委严格实施《药品流通环节价格管理办法...

    医药产业医药经济;营销
  • 如何做一个合格的代理商

    要成为一个合格的代理商,成功地开展代理业务,必须具备相应的素质;同时,还要注意选择合适的业务,建立、巩固这种代理关系。一、代理商的素质要求:市场经济规律和市场经济发展的现实要求药品在流通过程中,即从生...

    医药产业医药经济;营销

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