...先要学会借势，整理好产品及承载产品的无形价值，这里什么叫做无形价值，就是面对目标消费人群(尤其是行业中的大客户)怎么样才能够匹配，想好企业的优势在哪里？技术的，品牌的，规模的，联盟的还是文化和理念的，没...
医药产业医药经济；营销...。当时宋延林无法理解，“中科院有很多优势和资源，为什么要排斥国有股呢?”现在他渐渐明白了鼎晖的顾虑：国有股的背后是全民所有，人人都可以对公司发表意见。为避免国有资产流失，所有决策都要走程序，进行集体决...
医药产业医药经济；人物...销公司“战死杀场”，一些知名公司利润也大幅下降。为什么会出现这种情况？栾承彰：（中国保健品协会副理事长）从事会议营销的企业现在面临许多难题，要想改变目前这种状况，业内人士必须具备以下素质：自信。只有自...
医药产业医药经济；专栏...管理、订单分析、业绩保证等等。开发一个陌生市场，为什么有的企业花费多，有的花费少？如果企业发展到了一定规模，以目前中药原材料出口的势头，还会有所增长，在开拓国际业务时，又需求怎样的投入与管理呢？这里就...
医药产业医药经济；营销...多余功能，比如某些专业型健康App引入了社交功能，不是什么都能做成社交啊！”大学生曹琛在使用某些健康类App时的感受则是：“有些经期软件打着关怀的旗号，在经期推送如何减肥的内容，不是说要像妈妈一样关怀难受的孩...
医药产业药品天地；药界风云；医疗器械与设备...到了顶级世界比赛的冠军领奖台上.在这样的成绩背后,是什么样的力量在支持她前进;在这样的身体状态下,她克服了怎样的困难;在与疾病共存的生活中,她有怎样的建议要和病友分享.新浪健康特别专访了MarionClignet,这位传奇的全球...
医药产业医药经济；企业观察...这个职位根据总部的规定实际需要两个人，刘文心想“凭什么干两份工作拿一份工资”，刘文有一种上当的感觉。于是，她开始有意识地偷懒，故意在工作中出一些小的差错，经理责备的时候就说：“工作量太大，难免出问题。...
医药产业医药经济；管理...时候，各级管理层都要在全公司面前说说这三个月你干了什么，没干什么；解决了什么问题，遗漏了什么问题——只要你做到了做好了，按照制度流程，该加薪加薪，反之亦然，决不含糊。”其实，听上去气氛紧张的述职并没有...
医药产业医药经济；管理...公司计控公司宣传部姜文兆▲共享“救火”的经验总部为什么要把王店长调来调去？就是因为连锁药店不断有新问题出现，需要王店长这样的人才到处“救火”。其实，派“救火员”只是“头痛医头，脚痛医脚”的做法，只治其...
医药产业医药经济；药店视点...但是到最后签合同时，客户却让开了30万的发票。这是为什么呢？大家可以想想。我们在做大客户销售时候，有没有可能将本来已经压下去的价格再提上来？各位可以思考一下。另外一点，在做大客户销售时最麻烦的一件事情就...
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