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  • 活动营销,成功变中求

    ...决了店内流动促销组人员工资成本高于现售额的问题。从顾客服务到员工服务,从尊重领导到尊重员工的转变,都是为了更好地提高促销员的积极性,从而极大地刺激他们对活动营销的劲头,真切地让促销员感觉到公司对他们的...

    医药产业医药经济;营销
  • 产品?广告?化妆品市场究竟缺啥

    ...买方市场时代。这意味着说一不二的不再是卖方,而是由顾客决定要什么,什么时候要,怎么样要出多少价。顾客已越来越成熟,她们不再相信一个商品会在缺乏服务支持的情况下,能达到它应有的功能,这也是她们为什么把服...

    医药产业医药经济;营销
  • 药店商品开发之零售业基本价值的实现策略

    包括超级药店在内,所有零售业都首先必须以“顾客第一”作为经营的根本思维,因此重要的是针对“价值”的落实。基本价值是指“价格”、“商品集货”、“服务”。应对这三大价值的商品开发战略如下所述(见下图)。但...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 办三好药店创品牌价值

    ...规药店齐鲁医药商场在开办之初,就提出了“质量第一、顾客至上”的服务理念,在经营与质量发生矛盾时,毫不动摇地实行质量否决权。2003年8月,商场通过了GSP认证。商场还对当时极为流行的种种不良现象坚决说“不”——...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 隆力奇入选顾客满意十大品牌

    日前,隆力奇中国商业联合会评为“全国(行业)顾客满意十大品牌”。为了认真贯彻党的十六大、十七大精神,不断提高企业的服务水平,进一步拉动内需,中国商业联合会主办的“2008全国顾客满意度测评活动”已于近期揭...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 一加一大于二

    ...紧密结合,扬长避短,才能更好、更快、更有效率地满足顾客需要。现实中医药企业在实施互联网营销时,应该根据企业当时的外部环境和内部情况,比较互联网营销实施的投入成本和收益,再作决定。营销组合拳互联网络作为...

    医药产业医药经济;管理
  • 终端活动营销,变革中的涅磐

    ...决了店内流动促销组人员工资成本高于现售额的情况。“顾客服务”到“员工服务”,“尊重领导”到“尊重员工”的转变都是为了更好的提高促销员工的积极性,从而极大刺激活动营销的劲头,为终端促销产出巨大销量。真切...

    医药产业医药经济;营销
  • 终端活动营销,是一片蔚蓝的诱惑

    ...决了店内流动促销组人员工资成本高于现售额的情况。“顾客服务”到“员工服务”,“尊重领导”到“尊重员工”的转变都是为了更好的提高促销员工的积极性,从而极大刺激活动营销的劲头,为终端促销产出巨大销量。真切...

    医药产业医药经济;营销
  • 新开门店生意冷清怎么办?瘦身之后轻装上阵

    ...,但对面已经有一家红星药店和老字号的秋实药店,许多顾客都习惯到这两家药店购物。其次,考虑医保定点资格的问题——该药店不属于医保定点药店。由于是新开药店,医疗保险暂时没有到位;而近在咫尺的红星药店和秋实...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 店员要注意提升销售能力

    现在,顾客去逛药店,常常会有人热情地迎上来,手里拿着一张宣传单,向顾客介绍说,这是最新研制的某某药,疗效很好,可以试试。他们就是药店店员,虽然只是普通的一线员工,但他们的工作直接影响药店的销售业绩。可...

    医药产业医药经济;药店视点

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