...中心自己的服务宗旨“真情服务、满意临床，确定了管理者代表，确保在整个后勤服务中心内提高满足顾客要求的意识，使后勤服务质量不断得到提高，满足了医院临床的一切要求。2.3全员参与原则各级人员是组织之本，只...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第10期...2.2加强学习,提高管理能力物价管理的工作十分琐碎,物价管理者应该具有较高的水平、较强的业务知识、高度的责任感和严谨的工作作风、实事求是的工作态度以及良好的沟通技巧等。因此,需要不断学习,加强医学、财务会计、...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华中西医杂志；2009年第10卷第5期...今天，一个医院管理水平的高低很大程度上取决于他们的管理者掌握和运用信息的能力，从而使医院在深化医疗体制改革中，增强医疗市场的竞争能力。近年来我们首先完备科室人员，设备。加强内涵建设，摆正病案统计科在医...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第6期...，她们在充分享受“权利的同时，也体会到作为一个管理者的艰辛，并通过一天的体验，提出工作建议，大家互相交流解决。通过活动的开展，让每名护士认识到自己所处的工作环境是公开、公平、公正的，进一步加强了工...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华实用医药杂志；2009年第9卷第9期...真实而完整的病案资料中蕴藏着丰富的知识与信息。医院管理者通过病案信息分析医院现状，检查和监督全院工作，指导医院经营管理，提高医院工作效率与质量管理的科学性。 1.2医院统计方面从完整的病案信息取得统计...
参考资料合作平台；在线期刊；中华中西医杂志；2004年第5卷第16期；医院管理...点之一。因此，控制医院感染、加强医院感染管理是医院管理者及医务人员研究的重要课题。以下就基层目前在医院感染方面存在的问题和对策谈一些个人看法。1存在的问题1.1由于医院管理者的重视程度不同，措施落实不到位...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2007年第4卷第14期...新世纪。21世纪的医院所面临的任务和责任,对于临床护理管理者(clinicalnursingmnager),即从事临床护理管理工作的护士长同样是压力和挑战。那么21世纪的临床护理管理者究竟做什么,怎样做,则是我们必须直视和深思的问题。是医院...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学研究杂志；2006年第6卷第4期...加鼓励，不足之处真心帮助，以诚相待，以心换心。作为管理者就要善于用人之长，要知道“骏马能历险，犁田不如牛;坚车能载重，渡河不如舟”，容人之短，扬人之长，放在各自合适岗位，发挥作用。同时也在群众中作正面...
参考资料合作平台；在线期刊；中华现代中西医杂志；2005年第3卷第4期；医院管理...发展的需要，它有一个长期积累的过程，但是对一个医院管理者来说，要有抓住机遇、主动出击、找准苗头、培育发展的意识。不仅要善于保持原有的特色，更要不断发展新的特色，实施可持续发展战略。在特色技术和科室的保...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第9期...效手段，如何成功地运用在医疗服务和医院管理中是医院管理者面临的重要任务和研究课题。下面结合我院医疗成本核算的实际情况，粗浅探讨医院成本核算的复杂性与特殊性，以及成本核算在医院经济管理中的实践性及实用性...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第8期