...式将成为更多保健品学习效仿的榜样。同样，渠道的垂直扁平化也成为众多企业的呼声。专卖店、直供店、名堂名品等多种将成为产品与消费者迅速沟通的桥梁。事实上，中华灵芝宝、珍奥核酸、夕阳美等产品已经领先了一步。...
医药产业医药经济；专栏...干、效能、快速反应、纵横协调、权责明确、管理到位的组织结构体系。按照企业集团化、经营集约化、内部市场化、控制预算化、责任目标化、奖惩制度化的原则，实行生产与经营分开，生产与生活后勤剥离，管理职能与经营...
医药产业医药经济；营销...把药店面积改为平价大卖场。这样就可争取正在进行渠道扁平化的所有品牌药直供，从而降低采购成本，具备价格优势。并能以此为筹码向供货商收取上架费、促销费、节庆费等通路费，把药店做成大店，从而具有优越竞争力。...
医药产业医药经济；营销...来带赚钱产品的做法随着分销商的逐渐成长和厂家的通路扁平化，变的困难重重、陷阱叠叠，而且很多走着走着就走到半空中挂住了，是通路做不下去，也提升不了档次，增加人，扩大区域等等左冲右突找不到突破点，盈利犹如...
医药产业医药经济；营销...、合作型、公司型关系4、较长、较混乱的渠道网络变成扁平化、清晰化的网络渠道5、简单的无序放射状网络分布变成网络分布合理，容易达成信息共享、物流畅通、风险共担、效益共享的理想状态三、招商是“双刃剑”，弄不...
医药产业医药经济；营销...。在这里还要提一下天年的内部管理架构，天年内部提倡扁平化管理，公司的销售全部来自特许商，企业没有一个直接控制的市场，在特许商与企业总公司之间，设立了办事处，办事处的职责是服务和监督，没有销售和回款职能...
医药产业医药经济；专栏...药品需求进一步提高，药品消费结构回归理性，药品流通扁平化；其二，医药行业集中度有望加快提高；其三，创新的体制性压抑得到释放。下面我们重点讨论医改给普药生产企业带来的机会。2005年7月，传媒披露国务院发展研...
医药产业医药经济；分析与评论...仍可从国有企业改革中借鉴：企业组织机构的设置，朝向扁平化和部门化发展；企业的人事管理模式，从单纯的人事管理向人力资源配置、培养、激励发展，人成为创造财富的资源而不是成本；企业的管理考核模式，应制度化、...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第1期...，甚至会因此而消亡。各大药业集团虽有意无意间采用了扁平化的管理模式，但不同程度地患有集团常见的三大病症：“战略迷失”、“组织臃肿”、“管理失控”。我们说的是集团管控而不是常见的母子公司管理，是因为除了...
医药产业医药经济；管理...手机市场半壁江山。但随着外资品牌的价格平民化、渠道扁平化跟进，而国产品牌无核心技术和创新不足一直得不到改善，几乎在一夜之间，国产品牌全军覆没。事实上，外企在华的原研药协会一直没有放弃其在华产品价格的维...
医药产业医药经济；分析与评论