...求医院必须有一个能自我约束的内部控制制度做后盾。为提高医院的社会效益和经济效益，合理利用卫生资源，促进医院管理水平上新台阶，内部审计监督就显得十分必要。 1必须充分发挥医院内部审计的监督作用 1.1内...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第9期...Email:www.luorf1109@163.com 开展绩效审计，是在新医改形势下提高医院审计能力、强化审计监督的一个必然选择。医院开展绩效审计，不仅延伸了审计的范围，拓展了审计领域，而且在财务审计合法性和合规性的基础上，进而审查其...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第11期...会财富可持续发展不仅重视增长数量，更追求改善质量、提高效益、节约能源、减少废物，改变传统的生产和消费模式，实施清洁生产和文明消费。 2.2可持续发展要以保护自然为基础，与资源和环境的承载能力相协调因此，...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第6期...、高效、低耗、可持续发展”之路是医院加强自身约束，提高效益的一个行之有效的方法。 目前，全国许多医院纷纷开展成本核算工作，但由于医疗行业的特殊性和成本核算管理的初始性，使成本核算缺乏科学性、系统性，...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第12期...力度，无新的医疗欠费、坏账现象发生，管理效果显著，提高了医院经济的管理效益。1医疗欠费产生的原因1.1管理不善造成欠费临床医疗中，有只注重医疗质量及技术水平、忽视卫生经济管理的现象，对病人医疗就诊押金多少...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第7期...最大化的有效措施之一;可促使医院加大内部管理力度，提高市场竞争能力。只有加强成本管理，提高医院经营管理水平，方能促进医院可持续发展[1]。 1医院成本控制的目的 医院实行成本控制，加强成本管理的目的是通...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第6期...，建立以医疗为主的数字化采集、传输、存储信息系统，提高信息网络对成本管理和质量控制能力。目前医院信息系统可以采集到大量的基础数据，但是如何处理并挖掘有效的数据才是工作重点。我院建立了医院全成本核算体系...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学研究杂志；2009年第9卷第3期...发展，把成本核算同过去的奖金核算区分开，把成本核算提高到一个理论的高度，要把成本核算结合医院管理特点作为一种现代管理方法。 2建立院、科两级成本核算体系 成本费用总是零散地发生在各个科室、部门。科...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第5期...室、岗位和个人，增强全体人员的经营意识,降低成本，提高效益，有效地充分利用资源［1］，并确定其承担的责任，据以控制和监督消耗，检查和考核医疗成本管理工作，以保证不突破目标成本。1.2规范采购成本管理在军队医...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第2期...］。医疗质量随着人们生活条件、经济条件和健康观念的提高，新的内涵在不断地扩充，而国内医保实行病种费用控制已成定局。因此，医院的质量和效益（低成本）就成了发展的核心竞争力。 2新世纪现代化医院内涵 ...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第4期