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  • 王波:从机制上让企业家的血管里流道德的血液

    ...生部监察局和国务院金融办过类似的讲座。我们现在要怎样解决这个问题?如何在真正的招投标的过程中落实质量优先、价格合理,这八个字很容易,但是大家都是这么的吗?我们了一些对比分析,这些对比分析下来的结...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 瞿洪琪:服务贯穿营销

    ...因为他负责区域里的员工已经达到了2500人的庞大队伍,怎样有效管理不仅是中脉集团想知道的答案,更是瞿洪琪想寻找的答案。因为即便拥有更多的营销精英,如果缺乏组织协调,营销也将成为无源之水,无本之木。新员工刚...

    医药产业医药经济;专栏
  • 任秉钧:在最艰难的时候进入

    ...切的产学研关系,目前正在研发的已经有数十个新产品。怎样才算负责任对于任秉钧来说,今年原定的销售目标现在看来可能要略作调整,赶上这个政策调整年是他之前没有预计到的。但任秉钧也并不觉得很出乎意料,已过不惑...

    医药产业医药经济;管理
  • 一个优秀协销经理的“五字经”

    ...,对于“说”,协销经理应该要注意以下几点:对谁说,怎样说?1、无私才能无畏,与代理商沟通:代理商其实就是协销经理的“第二个老板”,与代理商搞好关系对协销经理来说是至关重要的,当然,这一种沟通不是酒肉之...

    医药产业医药经济;营销
  • 钟南山:中国医疗经费不足GDP的6%全世界最低

    ...生部部长的帖子,引起了广泛关注,您觉得现在医患关系怎样,有没有比以前要好一些?钟南山:去年出现了很多不太好的事情,但我个人看,没有像媒体讲的所有医生都不想当医生了,或者很多医生不想让子女当医生了。医患...

    医药产业行业资讯;业界动态
  • 中国种业如何进军海外市场

    ...基因、肥料高效利用基因、高产基因、品质改良基因等。怎样开拓国际市场一项新的生物技术从最初研发到成熟投放市场,一般需要10年的时间。前6年是基础投入阶段,也可以说是赔钱阶段,这时应该以政府投入为主、企业投入...

    医药产业医药经济;要闻
  • 汉斯:这是最考验研发力的时刻

    ...与辉瑞之间的合作。未来三年或建中国研发基地记者:您怎样认识中国的医药市场,对中国的本土制药企业有没有一些了解?汉斯:在这方面我的印象很少,我觉得很多中国企业是以中医药为主的,我没有获得这方面的信息,但...

    医药产业医药经济;管理
  • 安徽百姓缘大药房:我们的目标是省外市场

    ...以非价格手段赢得市场,百姓缘向社区转变的过程中有着怎样的调整?周双才:药店品牌影响力的提升需要人力资源、内部管理、门店服务等多方面的因素支撑。因此我们一直注意创新管理,比如和大专院校合作建立了自己的培...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 商业模式创新:中国企业的致命软肋!

    ...一个企业不同于其他企业的独特性。这种独特性表现在它怎样赢得顾客、吸引投资者和创造利润。谭小芳老师认为,优秀的商业模式是丰富和细致的,并且它的各个部分要互相支持和促进;改变其中任何一个部分,它就会变成另...

    医药产业医药经济;管理
  • 哈药集团董事长郝伟哲:下一个目标是超越自我

    ...综复杂。您对当前影响行业发展的宏观形势和各种因素是怎样认识和判断的?郝伟哲:一个人若身处隧道,他看到的就只是前后非常狭窄的视野。这是著名的“隧道视野效应”理论的核心。这个理论至少告诉我们两点:一是不拓...

    医药产业医药经济;人物

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