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  • 性格决定销售风格

    ...来,所以大多数主管表现爱恨交错。而他们执著、忠诚、智慧,也我们成就事业必须条件。尤其要说明,各种风格越在早期其表现就越明显和突出。而随着销售阅历增加、市场历练、自己感悟认知,他们会...

    医药产业医药经济;营销
  • MichaelB.Mclelland:我们不需要资本市场

    ...现在中国企业内也有很多高年资员工,如何让他们拥有忠诚度同时保持积极性?Michael:这一个挑战,非常有趣,当然我遇到了非常好股东和员工。我自己将它作为一个挑战,从而产生巨大热情投入其中。而这...

    医药产业医药经济;管理
  • 天狮直销品牌胜算几何?

    ...利益。形象广告推出,通常该建立在企业有了一定忠诚顾客基础上为了通过传播支撑来巩固老顾客群,以扩大产品对目标及潜在市场影响。品牌战略根本产品策略品牌个虚无缥缈东西,品牌最终要通...

    医药产业医药经济;专栏
  • 2010中国新一代务实型消费者

    ...不同,他们对产品价值关注如此强烈,以至于对品牌忠诚度往往退居其次。与发达国家消费者相比,对于中国消费者来说,自己家人需求或兴趣具有更大重要性。与其他国家相比,在中国,口碑已成为传播产品信息...

    医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析
  • 孕婴行业:劈荆斩棘四板斧

    ...即满足快速发展战略要求,有解决高管人才和对企业忠诚管理瓶颈。可盲目扩张不仅需要较大资金基础,还面临缺乏合适管理人才人才瓶颈。笔者认为,低成本参股扩张,实现异地联姻,合力拓展市场,应该目前...

    医药产业医药经济;营销
  • 团队凝聚力的强力打造

    ...力度;药效、药害发生情况及应对办法、效果;对公司忠诚度;平衡月工资水平,避免悬殊过大;能否识大体顾大局等等。(2)、基本按照潜提成制核算该片区业务人员奖金。该奖金多寡,也有量化考核办法,实质上还提...

    医药产业医药经济;管理
  • OTC药品及品牌提升策略

    ...两难地步,企业要求既要获得新顾客,又要让目前忠诚消费者买得更多,而往往新产品上市可能会伤及现有产品市场份额,折中办法只能使消费者更加迷茫,企业投资浪费更严重。正确做法只能选择一种,一鼓作...

    医药产业医药经济;营销
  • 华杰瑞:『包容』是跨国管理的核心

    ...毫不犹豫地讲,我们在中国团队也一流,他们非常忠诚、非常勤奋,也有很多创新。这不仅仅我个人这么认为,我们首席执行官和首席财政长官在到中国之后,也如此评价中国团队。记者:很多跨国公司对中国...

    医药产业医药经济;管理
  • 邝跃喜:“好坏我都无所谓”

    ...他感到很意外,高兴地说:“你也属狗,属狗人都比较忠诚。”记者问他:“当你理念和老板发生冲突,你会怎样?”他笑着说:“这没办法事情,只有服从喽。”对人对事,邝跃喜显得很宽容。记者曾两次提出要给...

    医药产业医药经济;人物
  • 医药保健品营销九要诀!

    ...造力、销售力、开拓力,最终赢得市场。五、服务营销赢忠诚没有企业服务就没有顾客忠诚。服务营销提高产品竞争力、附加价值、差异化地位及效益重要而有效手段,它对企业形象、品牌形象具有强力塑造作用,...

    医药产业医药经济;营销

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