...开展适宜的服务项目来吸引更多的病人，从而赢得较好的社会效益和经济效益。（3）以“不求大而全，但求精而专”的方针，紧扣医疗市场，把品牌特色专科做强、做大。如我院审时度势地组织力量开展肾脏、心脏移植手术，...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第2期...高、新、尖设备，增强了医院的竞争能力，提高了医院的经济效益。并于1993年成立了天津市神经外科研究所，该研究所下设颅脑创伤、神经实验外科、神经生化、神经细胞、血管内介入治疗、神经放射等12个研究室，购置了毛细...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第3期...粗放扩张，实现内涵发展；（5）效益为先，追求社会和经济效益的最大化。 2.2把握好重点学科建设，发挥示范带动作用临床重点学科建设是十分重要的战略举措，符合国内外一流大学具有绝对领先地位主干学科和王牌专业...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第12期...绕医务人员的思想和实际问题来开展。部分单位片面追求经济效益，使思想政治工作在实际工作过程中，说起来很重要，做起来就不是很重视。广大团员青年需要解决的问题，思想政治工作不能给予很好的解决，单纯理论层面的...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第8期医院营销思考(pdf)摘要：目的探讨医院营销的最佳效果。方法通过对医院采取不同方式的营销产生的不同效果进行分析总结，将影响营销效果的相关因素进行分析。结果保证诚信服务和优质服务的营销效果好，选准市场和营销时...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第1期【摘要】医院民主管理是医院全体职工依据法律法规规定，通过一定的组织形式参与医院管理，行使民主权利的活动。它贯穿于医院管理工作始终，体现于医疗服务活动，是完善和谐劳动关系，构建和谐医院的必备要素【关键词...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2011年第9卷第6期...引力度，在为医院带来高效益的同时，赢得了难以估量的社会效益。2002年，我院门诊量首次达到了641023人次，平均日门诊量达到1751人次，门诊收入创新高。现将我们的做法和体会报告如下。1加强质量监督，提高门诊管理工作水...
参考资料合作平台；在线期刊；中华中西医杂志；2004年第5卷第2期；医院管理...造企业形象的CIS策略。在企业的形象竞争中，良好的企业社会效益能极大地提高企业形象的竞争力，并带来巨大的经济效益。有数据表明，企业形象设计投资小，效益大。据国际设计协会统计，企业形象设计若投入1美元，可获...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华实用医药杂志；2005年第5卷第15期...性质和任务。药房管理工作的好坏直接关系到一个医院的社会效益和经济效益，直接影响到医院的社会形象及人民群众对医院的信任，所以做好门诊药房的管理工作是整个医院管理工作十分重要的一环，现对如何做好门诊药房的...
参考资料合作平台；在线期刊；中华现代中西医杂志；2004年第2卷第8期；医院管理...作为重点科室建设，在制定规划、人员配备、设备添置、经济效益分配等多方面，给予倾斜政策，扎扎实实地解决门诊建设中的问题，促进门诊工作的全面提高，适应新形式发展的需求［5］。同时在实践中，逐步提高临床带教...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医药杂志；2006年第6卷第5期