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  • 医院管理者如何应对新形势的变化和需求

    ...工性格气质特点、知识能力差异、岗位工作差别、行为绩效表现、个人需要追求等方面,同时还应根据不同时期、不同人员思想变化,以及追求目标不断提高,将激励重点放在人高层次需求上,诸如学习新知识、扩大...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华实用医药杂志;2006年第6卷第20期
  • 浅议如何做好医院财务分析

    ...因素。公用经费支出是医院节支挖潜重要内容,要结合绩效工资考核,对公用经费中水电费、专用材料费、维修费等重点加以分析揭示。  2.6其他相关指标分析依据财务报表和统计报表,分析病床使用率、每门诊人次费用...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第7期
  • 平衡计分卡在构建医院核心竞争力中的应用研究

    ...转化、逐级分解到最终形成指导科室、部门、个人操作绩效指标和子目标,通过人因素,以达到占据医疗市场份额总目标。在科技创新变得越来越重要知识经济时代,高素质人力资本拥有量,是决定一个医院核心竞争...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第2期
  • 展现科技魅力释放团队风采

    ...及风控管理系统,使得多个私募基金获得较好评级以及绩效排名。济宁东升新材造纸用功能材料技术研究中心领军人:施晓旦  施晓旦,获法国约瑟夫傅立叶大学化学博士学位,是“千人计划”国家特聘专家、“千人计划”...

    参考资料医学教育;人物专访
  • 制药——污染大户的背后

    ...相关制药环保政策同时,如果把环境治理作为省领导绩效考核,这种情况将会减少很多。除了要让已有政策标准在各个省份“落地有声”之外,我国制药环保监管政策还需要进一步完善。这尤其体现在对企业环境违规违法...

    参考资料医药经济;生物技术;环保技术
  • 浅析二级医院的现金流

    ...不充盈情况下,可以与职工协商分次向职工发放工资及绩效;第四是药款及卫材支付。医院管理者要调整医疗收入与药品收入结构比,药品收入占业务收入低于50%,表示医疗创造价值高,药品成本低,付款压力小。如果...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第10期
  • 试述我国医疗费用上升的主要原因和对策

    ...原因。医院所有者职能不统一,缺乏评估公立医院组织、绩效手段,无法形成资源有效配置市场结构。要处理好技术创新与基础医疗关系,推广适宜技术,控制技术成本,禁止盲目开展高难、高新技术。5.6学习发达国家...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第2期
  • 地市级公立肿瘤专科医院的发展困惑与对策

    ...作内容按公共项目和专业科目进行量化考评,考核得分与绩效工资挂钩。  2.4强化质量控制,确保医疗质量和安全  质量安全是医疗服务前提和基础,质量管理是医院管理核心内容和永恒主题。“质量是院长质量...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第6期
  • 医改形势下医院管理人力资源职业化发展趋势

    ...情况下,其质量优劣在很大程度上决定了企业组织绩效。他们认为,管理可以给企业和其他组织带来价值,同时作为资源又具有稀缺性,据研究表明,在结构、人员不变情况下,改变管理方式可以提高企业50%效益[6...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第10期
  • 医院文化建设的现状、对策与建议

    ...院、科二级督导、检查机制,把每个环节服务情况纳入绩效考核内容,每季度进行一次督导、检查和考核,对存在问题提出整改意见,要求各科室及时整改,有效地促进了服务水平提高。  1.1.3形式多样,注重实效2009年,...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第7期

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