平均住院日是反映医疗资源利用率和医院总体医疗服务质量的综合指标，是医院工作效率与管理状况的晴雨表。缩短平均住院日，提高床位利用率是提高社会与经济效益，减轻社会与病员负担的主要措施。近年来，我院强化内部...
参考资料合作平台；在线期刊；中华中西医杂志；2004年第5卷第16期；医院管理...决定了公立医院的性质应该是公益性的医疗卫生机构[1]，医院管理和经营要贯彻“以患者为中心，提高医疗服务质量的服务理念。然而，在近十年的卫生改革中，政府对公立医院的医疗补偿不足，导致一些公立医院为提高运...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第2期...成本，实行全成本核算，是完善激励机制的需要，是规范医院管理的需求，可较真实地反映医疗成本的投入，通过成本核算，加强医院的经营管理，扭转科室存在的盲目争设备、争空间、争人力等现象，在减少设备资金投入的同...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第6期...，达到明确经济责任、开源节流的目的。2.3项目成本根据医院管理需要，对医院开展服务活动中的各种手术、检查、化验、治疗等具体项目进行成本核算，达到较为全面、较为有效地控制成本的目的。项目成本包括两个层次：项...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华中西医杂志；2009年第10卷第1期...份额，创新专科医院的管理已成为当务之急。 1专科医院管理创新的必要性 医院管理创新是适应社会主义市场经济的必然要求，是医疗卫生事业持续发展的一个永恒的主题，专科医院也不例外。专科医院的管理创新其必...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第10期...从我院具体实践来看，建立健全总会计师制度对加强现代医院管理，发挥会计职能作用，保护所有者权益，加强对国有资产管理和对医院经济活动的监控等方面具有明显的效果。 2我院实施总会计师制度的做法 2.1建立健...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第7期...运营成本已经成为医院生存和发展的重要因素。作为一名医院管理者，应该适时更新成本核算管理理念，这是目前摆在我们面前的新课题。那么怎样加强医院成本管理与核算，现将对医院成本管理和成本核算谈一点粗浅看法。1...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学研究杂志；2009年第9卷第6期...应用尚处于实践探索阶段[2，3]。医院的高层管理人员在医院管理实践中担当着领头羊的作用，高层管理干部的决策领导能力及其组织协调能力，在很大程度上决定了医院的发展水平。随着医疗卫生系统管理实践的不断深入，建...
参考资料医源资料库；在线期刊；齐鲁医学杂志；2008年第23卷第3期...效益又获得节假日经济效益。 3.4机关职能科室的改革医院管理和保障费用，包括工资、水、电、暖费用等，全部列入科室成本，使科室真正参与到经费管理中来。把各机关院、科经费使用符合率当作一项重要考核指标，如水...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第2期【摘要】目的探讨影像科的管理。方法总结、分析本院影像科基本特点、设备及人员现状提出如何适应医院的发展。结果影像科管理水平有长足的进步，设备引进使科室业务技术水平明显提高。但需更新更先进的设备，增加设备...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第7期