...流的待遇，让一流的贡献得到一流的报酬［1］。多年来医疗单位形成的干多干少、干好干坏一个样的分配机制，不但对引进人才特别是高层次人才缺乏吸引力，可采取如下措施而且使现有人才的积极性严重受挫，难以出现生龙...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第10期...局：为深入开展“优质服务基层行”活动，持续加强基层医疗卫生机构能力建设，适应当前疫情防控新形势和积极应对人口老龄化战略及乡村振兴战略新要求，我们对《乡镇卫生院服务能力标准（2018版）》和《社区卫生服务中...
词条词条；医疗机构管理；村卫生室...看这1元钱，在其背后，一场从强化政府责任入手、推动医疗管理体制革新的医改，正在松江悄悄探路。松江区于去年10月启动“三医(医保、医疗、医药)联动综合改革”试点。今年1—9月，该区公立医疗机构完成门急诊量193.12万...
健康行业资讯；专题；医疗卫生改革...医院绩效评价是医院管理评价的重要组成部分，随着我国医疗体系的不断改革和完善，政府对医疗卫生事业的投入也在逐步增加。如何评判公益性质的公立医院绩效，如何有效激励和约束公立医院管理者，充分有效地利用卫生资...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第1期...陷的危害性 2.1降低医院经营管理效率内部控制缺陷使医疗行业所处的经济环境恶化，降低了医院营运活动的盈利能力和管理效率。 2.2信息报告质量下降内部控制缺陷使信息质量失去了真实性、可靠性。而可靠的信息报告...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第9期...提计划是良好管理的关键，这对于医院来说同样适用。在医疗市场竞争日益激烈的当今，医院综合实力是在竞争中立足的关键，而在竞争中真正能够做到基业常青的是那些具有远见和高超计划能力的医院。但是多年来，由于医院...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第6期...德哥尔摩医院对手术流程进行重组、台湾长庚纪念医院对医疗门诊作业流程进行了重组、北京某三级综合教学医院对4个择期手术病种进行住院流程重组、广东省人民医院对门诊的服务流程进行优化重组、北京某三甲医院对信息...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第5期...织协调能力，在很大程度上决定了医院的发展水平。随着医疗卫生系统管理实践的不断深入，建立一套适合医院环境、切实可行的管理干部绩效考核体系，对于加强管理人员的责任意识，培养良好的管理价值观，充实激励机制的...
参考资料医源资料库；在线期刊；齐鲁医学杂志；2008年第23卷第3期...实施的各个环节。在市场经济条件下，医院经营创新面临医疗市场竞争环境的客观变化，医院随之进行的深化改革，投资扩张及其快速的发展，使医院经营者的财务风险越发凸显。因此,建立健全各项防范措施就显得日益迫切和...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第1期...量，综合目标管理是提高工作效率和护理服务水平、提高医疗护理质量，树立良好的医院形象及提高医院竞争力的一种有效的管理方法。【关键词】护理管理研究；护理质量护理质量管理是提高管理水平的关键，护理质量不仅取...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2007年第4卷第5期