...耐劳的意志力也十分重要。个性化、差异化的诉求战术。中小企业由于实力所限，它们不可能在资金投入上豪情万丈。相反，个个都谨小慎微，害怕打水漂担风险，因此，他们十分强调钱的使用是否到位，十分强调投入产出比是...
医药产业医药经济；营销...浙江的致中和五加皮三大品牌约占10亿元左右。那是许多中小企业不可能实现的目标。微利时代，许多行业都是如屡薄冰、谨慎度日，保健酒市场也面临着激烈竞争的格局，如何在与对手拼抢中占据商机，赢得利润，寻求商业模...
医药产业医药经济；专栏...，但可以根据SWOT分析结果制定营销战术。假设你是一家保健品公司的营销总监，你未必能知道上一年度中国市场补钙产品的精确总销量；即使对现状有百分之百的了解，你也未必能作出百分之百的准备。换言之，一名营销人员...
医药产业医药经济；营销...速变通道的速变流程建立品牌价值速变通道是现在的医药保健品企业比较流行的产品策划方式，很多企业都在进行产品的品牌价值速变的实验，通过品牌价值速变通道每年孵化的产品多达数十个，而且大部分产品都取得了丰厚的...
医药产业医药经济；专栏...比比皆是。石药集团选择联想，东阿阿胶联姻华润，众多中小企业千方百计上市，“资本战”接连打响。据《新财富》杂志统计，目前中国医药企业获得风险投资的案例已达29个，而其中12件发生在2006年。通过“资本战”，有的...
医药产业医药经济；资本&财经...足，适应市场和培育市场的能力比较弱。同时，由于大量中小企业只做产品不做品牌的行为，使得整个行业的信誉度下降，又从侧面加大了整个行业的风险性。3、营销队伍落后，缺乏精英级营销人才对于广大中小企业来讲，专...
医药产业医药经济；管理...下，企业招商广告似乎也有点“走投无路”，再加上部分中小企业的资金实力有限，广告经费很是紧张，所以招商企业在此环节也经历了“严寒”！相信如何破解此种现状是蓝哥智洋团队和众多招商企业在招商操作过程中的“当...
医药产业医药经济；营销...万元），收购新加坡第二大连锁医药企业新加坡新中医药保健品有限公司51%的股份，成功实现控股；2008年1月3日，无锡药明康德新药开发有限公司以约1.63亿美元完成了对美国生物制药和医疗器械研发外包服务供应商艾普科技实...
医药产业医药经济；资本&财经...能力进行大规模的促销，销售队伍能力也不足，所以许多中小企业和行业挑战者经常采用这种模式。三、以促销为核心的营销模式以促销为核心进行营销策略的组合，其余3P围绕促销展开。在这种模式下，营销组织和营销的核心...
医药产业医药经济；营销...比比皆是。石药集团选择联想，东阿阿胶联姻华润，众多中小企业千方百计上市，“资本战”接连打响。据《新财富》杂志统计，目前中国医药企业获得风险投资的案例已达29个，而其中12件发生在2006年。通过“资本战”，有的...
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