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  • 魅力领导之:造势篇

    ...的战斗力,练好箭法。当战争需要时,随时可以征兵直接作战。如果下令要求老百姓练箭,效果难以保证,每个人都去练,随便射几下,效果很难保证。那怎么办呢?李悝不直接要求老百姓练箭,而是颁布一道法令。法令规定:...

    医药产业医药经济;管理
  • 成为大包商以前

    ...任界定和市场定位。大包商采用该模式,改变了以前单兵作战,缺少学术支持的局面,可以更好地发挥区域优势,逐渐从产品的大包商,变成品牌的大包商。2.学术推广专业化2006年以来,大包商进行专业化学术推广成为趋势,上...

    医药产业医药经济;营销
  • 第15届世界艾滋病大会在泰国首都曼谷闭幕

    ...好各种工作,共同阻止艾滋病蔓延。四是周密计划,联合作战。让各个抗击艾滋病的机构与组织制定联合计划,每5年制订一份全国防治艾滋病的战略框架规划。五是加强科研,研制新药。乌干达参加了艾滋病患者早期诊断等研...

    医药产业行业资讯;业界动态
  • 2012医药行业营销竞争对策

    ...部应有的作用。市场部在企业中是参谋部,没有参谋部的作战策略就跑到市场上去冲杀,销售结果可想而知。好的市场部应该发挥如下作用:现有市场分析和未来市场预测;营销信息库的建立和维护;消费者心理和行为调查;消...

    医药产业医药经济;营销
  • 销售队伍管理经验谈

    ...他在管理方面还有欠缺,善于冲锋陷阵,却不会指挥团体作战。千军易得,一将难求。优秀的管理型人才凤毛麟角。是不是每个企业都需要能干型、管理型的优秀人才?不一定!就象没有那个甲A球队能聘请到罗纳尔迪尼奥,没...

    医药产业医药经济;营销
  • 破解中小企业营销运作中的尴尬

    ...到了升华,取得了极大的效果。促销与其它营销要素协同作战,还可以取长补短,产生合力,收到1+1>3的奇效,开展以寻找和激励老顾客活动为主的促销,比如“以旧换新”、“积分有奖”等等,培养稳固的忠诚顾客群体,提...

    医药产业医药经济;营销
  • 市场成熟了,渠道怎么做?

    ...功更多的是采用成长期的做法,注重销售和渠道的独立最作战也就是更多的是利用渠道进行拓展,而忽视了做市场的建设和直营的控制,所以,企业的方法只适合成长阶段,随着这些中小市场的成熟,有企业很多企业也会面临更...

    医药产业医药经济;营销
  • 解读:中医医院变为“中西医结合”的思考

    ...题组需要检讨过失,也意味着我要与之前自己的各种观点作战。”贾谦亢奋地说,“西方国家没有中药,哪有中药之轨?我们跟谁去接轨?美国FDA对中药一点不懂,到底有没有资格评审中药!我们要做的是根据千年的中药标准制...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • PK吗丁啉

    ...轻别离”,还得从“利”字头上做文章。以下就是我们的作战计划,呵呵,看过以后切莫外传。不过传也没关系,招术和内功是相匹配的,没有深厚的内功再好的招术你学了也是白搭,一笑。第一招,拨草寻蛇。要想保住经销商...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 中医药陷入传承危机能开药处方医生不过3万人

    ...题组需要检讨过失,也意味着我要与之前自己的各种观点作战。”贾谦亢奋地说,“西方国家没有中药,哪有中药之轨?我们跟谁去接轨?美国FDA对中药一点不懂,到底有没有资格评审中药!我们要做的是根据千年的中药标准制...

    医药产业医药经济;中医药行业

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