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  • 印度成为中国原料药出口第二大市场

    ...药品出口到其他主要市场的增长为:出口德国增长4.21%,价值2.3020亿美元;出口荷兰增长31.15%,价值1.3364亿美元;出口日本增长7.29%,价值1.0703亿美元;出口韩国增长24.89%,价值8631万美元;出口意大利增长33.84%,价值6581万美元;...

    医药产业医药经济;原料药
  • 贵州确定“十一五”医药产业发展目标

    ...一五”的发展,贵州省力争到2010年,全省医药产业实现价值140至160亿元,培育1至2个年产值超过30亿元、2至3个年产值超10亿元、20至30个年产值超1亿元的中药、民族药业企业,年销售额在1亿元以上的品种10至15个。具体目标:1、...

    医药产业医药经济;要闻
  • 顾客满意度管理才是企业永恒的课题

    ...不应该将企业利润最大化放在第一位,而要首先实现顾客价值的最大化。只有顾客的价值和利益得到了保障,企业利益才可能最大化。顾客满意度管理,研究的是通过经营理念、管理模式、服务体系去“俘虏顾客的心”的科学和...

    医药产业医药经济;管理
  • 场营销辨证法——品牌营销进化论

    ...场的个性化需求,通过品牌定位与传播,赋予品牌独特的价值,树立鲜明的形象,建立品牌的差异化和个性化核心竞争优势。差异花营销的关键是积极寻找市场空白点,选择目标市场,挖掘消费者尚未满足的个性化需求,开发产...

    医药产业医药经济;营销
  • 在“厂商价值一体化”中共赢

    ...出发,北京和君营销咨询有限公司总经理杨建平提出基于价值链的竞争理论,构造“厂商价值一体化”、共生共赢的经营模式的解决方案。共同做大市场才是真正扩大生存空间消费者购买才是真正的销售,其余的都是过程,而过...

    医药产业医药经济;管理
  • 企业成功的根本,战略与人

    ...体系和建立相应的治理结构,盈利模式回答企业如何创造价值等;竞争战略回答如何获得相对于竞争对手的竞争优势、如何和竞争对手竞争、如何培育核心竞争能力等;职能战略回答为了培育核心竞争能力,应该制定怎样的人力...

    医药产业医药经济;管理
  • 企业战略的七大陷阱

    ...长,胜人一筹,作者呈现给读者的本文可谓最精彩、最有价值,堪称经营战略方面的制胜宝典。那么,使众多企业马失前蹄的7大经营战略陷阱到底是什么呢?企业如何才能绕过这些暗礁险滩呢?1.对竞争环境的错误判断许多企业...

    医药产业医药经济;管理
  • 从传统薪酬到全面薪酬战略

    ...雇主相比,支付具有竞争力薪酬的需要。其中特定工作的价值是决定员工薪酬水平的最关键因素,而对工作价值的评价通常是通过计点法等工作评价方法来完成的。在传统薪酬战略下,企业的基本薪酬往往划分成很细的数量较多...

    医药产业医药经济;直销研究
  • 关于品牌落地的即兴思考

    ...提出几点建议供大家参考。第一个建议是,将品牌的核心价值是实实在在的化入消费者的工作和生活中,使之成为消费者的工作和生活的重要信条。将品牌的核心价值化入消费者的工作和生活中,是品牌落地的第一个关键步骤。...

    医药产业医药经济;专栏
  • 医药企业管理者应该具备的6大素质

    ...加深对一个企业的认识和寻找自己前进的道路。二、个人价值观个人价值观包括正确的价值观、清晰的行为准则和公正评价的能力。价值观是一个人的导向,也是一个企业的导向。价值观上的错误是致命的,但是需要区别对待价...

    医药产业医药经济;管理

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