...这一收入越来越大。只要有市场，必然讲经营，现在各级领导越来越认识到搞清收、支、余，弄清投入产出比的重要性。医院领导认识深化了，就亲自管经营，抓院、科两级医疗成本核算工作;科室领导的认识深化了，就主动进...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第2期...流程是任何人都不能逾越的，谁逾越就要拿谁开刀！四、领导者魅力有着这样一句争议颇多的议题，就是员工的执行力。我的理解就是衡量一个员工执行制度的能力、执行领导指示的能力，其它的说法都是空话。说白了，执行力...
医药产业医药经济；管理...题调研。新华医院院长徐卫国、院党委副书记孙锟等党政领导及相关职能部门负责人参加了调研会。调研会上，徐卫国表示新华医院已经制订了“又好又快发展”的活动主题，并根据医院院情，确定了八个调研题目，成立了领导...
参考资料医学教育；校园动态；上海交通大学医学院...针对副总裁以下人员；即使发放年度绩效考核工资，公司领导层也只能拿工资总额中的10%来发。因此，实际上2008年可发高管年终奖总额只有170万元；2009年可发高管年终奖只有114万元。在绩效工资一项，2008年何平应领取的年度绩...
医药产业医药经济；企业观察...又是学校的一个部门，必须执行学校的制度，由学校直接领导，经费也由学校拨给。这两种角色分属不同行业，在行业规范、职业道德、工作性质等方面，有各自的特性和要求。在计划经济时代，无论哪一种生产和服务活动，都...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第3期...。陈得发(2001)认为传销公司的奖金制度可分为业绩奖金、领导奖金与福利三部份，分述如下：(一)业绩奖金：它的的设计在于奖励销售，许多公司订定的最高奖金率，往往要发展下线，以组织的力量才能达到，而决定奖金率的积...
医药产业医药经济；直销研究...纳入地方政府年度绩效考核内容，并将考核结果作为地方领导班子和领导干部综合考核评价的重要内容。对于发生重大食品安全事故的地方，在文明城市、卫生城市等评优活动中实行一票否决。对在特大、重大和较大食品安全事...
健康行业资讯；食品安全；安全快报...公示，让多名年富力强的专家型、管理型人才走上了科室领导岗位，形成了强强联合、优势互补、和谐发展的格局。3运用绩效管理机制，激发内在潜能 我们着眼“责、权、利、绩的有机统一，建立了以“全成本核算、...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第3期...岗效工资制主要分为四个阶段：2.1宣传动员阶段首先成立领导小组，从组织上保证EVA的顺利实施。实施工资改革，是为建立全面薪酬分配体系、提高核心竞争力的一个重大举措，涵盖了每个层面及岗位，涉及到职工的切身利益，...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第5期...定竞聘的岗位，提交岗位竞聘书。四是成立医院岗位测评领导小组及专家测评小组。五是测评小组根据各岗位测评工作量化标准，对竞聘岗位的人员进行评审及量化打分。六是择优录取竞聘岗位人选，公示后确定各岗位的聘用人...
医药产业行业资讯；业界动态