...最大的三级甲等医院，拥有床位近2000张，职工2405人，年门诊量212万人次。多年来，医院在油田企业的领导下，不断适应医疗形势需要，逐步加强医院考核体系建设。特别是从20世纪90年代以来，全员逐步从不计成本向追求效益转...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第1期...地撰写病案作为自觉的行动。 3.3.3院领导、医务科、门诊部、护理部领导及各科主任重视病案质量管理发挥病案质量的“四级管理”的作用，加强病案质量的源头和环节质量监控。 3.3.4电子病历书写积极地在全院开展和...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学研究杂志；2005年第5卷第7期...门的医疗质量、医疗收入、医院发展基金、出院病人数、门诊量等指标，试运行后形成了全成本核算的最后方案并向全院推广。实行全成本核算就是要计算医疗服务过程中的每一项成本，成本效益、医疗质量与每一个体、团体（...
健康行业资讯；专题；医疗卫生改革...综合医院传染科是医院传染病登记报告的重点科室，医院门诊实行传染病预检、分诊制度;对传染病病人、疑似传染病病人，应当引导至相对隔离的分诊点进行初诊。其他任何科室首诊发现传染病或疑似传染病人，应立即转传染...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2011年第9卷第4期...院体检中心采取条块结合、独立经营、独立核算、隶属于门诊部直接领导体制。中心主任（由门诊部主任兼任）、副主任和护士长均选调医德好、业务精、懂经营、擅管理的副高职以上人员担任，提高领导协调能力，增强经营管...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第4期...三是临床护理单元（根据床位多少）实行分组管理；四是门诊医技科室实行三级岗位负责制。在分配制度改革上，一是加大分配考核奖罚力度；二是划小核算单位，考核分配绩效工资；三是机关后勤保障部门，根据工作责任、技...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第8期...时，为满足广大群众诊疗和保健的需要，总院增设了镇痛门诊和理疗康复科;率先开展了争创“全国百姓放心医院”活动，进一步加快我院改革步伐，加强医院管理，改善医院新环境，提高我院的整体形象，并力争于2006年摘取全...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第9期...阳性数，动态分析人群感染和发病情况。2.医疗机构发热门诊（诊室）监测。各地要每日统计各级各类医疗机构发热门诊（诊室）的就诊人数、核酸和抗原检测数及阳性数，逐级报告。动态分析发热门诊（诊室）就诊人数和感染...
词条词条；法规文件；新型冠状病毒；新型冠状病毒感染；传染病预防控制技术指南...毒人员加大了防治力度，采取针具交换、美沙酮药物替代门诊治疗等措施，减少了吸毒人群的共针率，据调查最近一次共用注射器率由以前的68.5%下降为8.7%，最近一周共用注射器率从73.8%下降为11.8%，在吸毒人群中很大程度阻断...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华实用医药杂志；2009年第9卷第4期...大量涌现的个体诊所对医院构成强大的竞争压力，医院的门诊量和住院率有所下降，改革已把医院推入医疗卫生市场竞争的大潮中，良好的医德医风已不仅仅是对医务人员职业道德的要求，而是作为一种竞争手段，与医院的命脉...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代临床医学杂志；2007年第5卷第7期