...因就是论证不充分，参与论证的行家、专家少，同时后勤财务部作为党委理财、经费决策的参谋部门，必须参与可行性分析、论证、研究；对于规模较大的建设项目，必须请有权威的评估机构进行评估论证，把领导拍脑袋决策变...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第10期...数据来源于病人从入院到出院期间所产生的一系列医疗和财务数据，来源于病案首页。经过计算和汇总，从而形成各类住院动态报表。随后按照中管局要求，每月、每半年、每一年把所需数据输入其中。常规数据有：出院人数、...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第7期...出、转）管理系统、病房医嘱处理系统、药品管理系统、财务核算系统、人事工资管理系统［3］。目前，我国正在建立的医院信息系统基本上涵盖了医院大部分的事务性的管理，但是，它目前只是以医院的管理信息为中心，还...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第4期...到最少而应用的一切费用 1.1预见质量损失费血站计划财务部在做单位财务预算时要参考单位的质量计划，考虑预见质量损失成本(如：街头采集的报废血、库存过期血、离心设备造成血袋破损等)，在损失中发生的费用及制定...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第6期...开的有效形式。合理界定政府和公立医院在人事、资产、财务等方面的责权关系，建立决策、执行、监督相互分工、相互制衡的权力运行机制，落实县级公立医院独立法人地位和自主经营管理权。推进县级公立医院去行政化，逐...
医药产业医药经济；招标采购...来划分，医院信息系统发展分为三个阶段:第一阶段是以财务核算为中心的管理信息系统(HIS)阶段,第二阶段是以医生工作站和电子病历为核心的临床信息系统(CIS)阶段,第三阶段是以信息资源共享为基础的区域医疗卫生服务(GMIS)阶...
医药产业药品天地；药界风云；医疗器械与设备...疗卫生是资本密集型和知识密集型的行业，仅装备高精尖医疗设备是远远不够的，还必须拥有一支业务技术精湛、懂营运、会管理的人才队伍。在未来的市场竞争中，谁拥有高素质特别是综合素质高的人才，谁就会拥有市场，从...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第9期...院不仅强化了流程管理，更注重量化各项指标，特别是对财务状况有重大影响的指标。（3）促使医院成本、费用与相应的成本动应相匹配，使成本与费用支出更加合理，财务部门监督与稽核更有依据，减少了财务部门与业务部...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第6期目前，医疗设备占医院固定资产的比例不断加重。以浙江省为例，各大医院医疗设备占医院固定资产总值的1/3到1/2，金额从几千万到几亿元人民币不等。如何对在用医疗设备进行科学高效的应用管理已成为医院正常运作中非常重...
医药产业药品天地；药界风云；医疗器械与设备...、保证质量,为病人提供优质服务,同时,也要求具备基本的财务技能。能对科室的费用进行科学分析和合理解释,寻求效益比例,在此基础上,制定出具体的成本控制方法,为医院和科室创收。举证倒置、病人权利、复印病历、如何书...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学研究杂志；2006年第6卷第4期