...工作中最基层的组织者和领导者。护士长作为医院一线的管理者，其自身修养对科室护理工作质量高低有着很大的影响。护士长作为一个基层管理者，在平凡的护理工作中应具备哪些良好的素质，笔者结合20多年的工作实践，浅...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2006年第3卷第10期...见：护士不再仅仅是照顾者，同时还是教育者、研究者、管理者；护士也不仅仅是医生的助手，机械地执行医嘱，而是和医生同样担负着帮助病人恢复健康的任务，因此医护关系是合作的伙伴关系，既有分工又有合作；病人不只...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代妇产科学杂志；2006年第3卷第6期...工的职业追求，给以积极向上的启示和引导。首先，医院管理者应该以自己饱满的精神状态从事管理工作。乐观、坚定，遇事不慌，能迎难而上;以身作则，吃苦在前，享受在后，不徇私、不舞弊;不轻许诺言，答应了的事，就想...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第12期...生体制改革不断深入的新格局，越来越多的人认识到医院管理者素质的高低已经成为医院兴衰成败的关键，推进医院管理人员职业化进程刻不容缓。本文分析了医院管理人员职业化的必要性和紧迫性以及影响医院管理人员职业化...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第4期...剔除不合理的指标，使今后的目标更合理、更先进，要让管理者和员工都明白过去取得的成绩和今后努力的方向，使医院的各项绩效管理迈向新的台阶。总之，绩效考核是医院绩效管理的重要组成部分，搞好绩效考核工作可以激...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2011年第9卷第6期...证医疗安全和万无一失。 4结论 作为临床科室的管理者和医院业务的中坚力量，科主任必须具备良好的素质修养;精湛的医术水平和科学的管理水平及团结协作的精神，才能非常好的完成现代化医院的临床管理工作，全面...
参考资料合作平台；在线期刊；中华医学研究杂志；2004年第4卷第12期；医院管理...，有效地营造了深化医院管理年活动的氛围，增强了医院管理者和临床医师关注查房质量的意识，调动了医务人员重视学习、钻研业务、加强医患沟通的主动性，提高了对重要医疗环节的质量管理效果。与此同时，也从中发现了...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第3期...以使人工作起来达到忘我的程度。英明的领导者和聪明的管理者总是选择最恰当的方式来表示对人才的信赖。而在实际工作中，要做到用人不疑、疑人不用、充分信赖人才、重视人才，需要有相当高的思想境界、很强的忍耐力和...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第1期...殊行业，如何更好地发展、更好地为人民服务，成为医院管理者如何落实党中央指示精神的第一要务。那么，在当今科技迅猛发展的今天，医院如何运用科学发展观，扬长避短，不断地发展壮大，笔者谈一点粗浅的认识。1要通...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第4期...。2应做好以下缓解护理职业压力的措施（1）单位及护理管理者要树立以人为本的服务型管理观念，强化人文管理。为护士提供人性化管理、给护士以人文关怀、满足护士的生理心理需求，为护士创造良好的工作环境和条件。要...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2007年第4卷第19期