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  • 细观学术营销法则摸清医生“六大心路”

    ...区域性的专业学术会议上。对于销售人员,企业非常强调科室会议的重要性,所以另外安排了6%的推广费用到科室会议中。同时,还拿出6%的推广费用制作宣传资料和礼品。再加上业务员个人独立支配的4%的业务活动费,...

    医药产业医药经济;营销
  • 加强宣传思想工作促进单位和谐发展

    ...的“中心思想政治工作促进会和相应的办事机构,各科室主要负责人为本科室宣传思想工作第一责任人,形成了书记亲自抓,分管领导重点抓,日常工作专人具体负责,科室部门有人管的工作责任制,并把宣传思想工作有机...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学研究杂志;2012年第12卷第10期
  • 军队医院门诊医疗风险因素评估及干预对策的研究

    ...自然科学。伴随全国医改形势的发展,医院门诊部较住院科室面临更大的冲击、更多的变革及更高的风险。为提高技术水平,改善服务质量,将门诊医疗风险减至最低限度实属必需。我院门诊部在院党委领导下,从实践中探索门...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第2期
  • 介入手术室护理风险管理的实践

    ...识别、评价并采取正确行动的过程。介入手术室为高风险科室,一旦出现护理缺陷,将产生严重后果。为有效地规避和降低护理风险,为病人提供安全的手术护理,介入手术室从2006年6月起建立风险管理机制,对介入手术室实施...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医药杂志;2008年第8卷第4期
  • 积极开展多层次医学继续教育,促进医院医疗人才培养

    ...出学习受限的难题及外出学习费用过高等因素,又不影响科室的日常医疗工作。首期课程班就有60人参加。本院是南方医科大学、第三军医大学、广西师范大学的博士硕士研究生培养点,拥有博士生导师2人,硕士生导师6人,兼...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2011年第9卷第1期
  • 实践科学发展观促院务公开工作

    ...单位职工积极参与,院科两级责任明确,并规定了各职能科室负责人为院务公开责任人。成员科室分工明确齐抓共管,任务具体,一级抓一级,层层抓落实的领导体制。为使“院务公开,民主管理工作落到实处,保证医院各...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第9期
  • 加强非在编护士管理搞好护理队伍的建设

    ...全是非在编护士,他们因为各种原因时常跳槽,有时一个科室同时有1~3名非在编护士离开我院,严重影响护理工作的进行,优质的护理工作质量很难得到保障。护理队伍的不稳定性日益显现出来,如何提高护理队伍的稳定性,...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学实践杂志;2008年第7卷第7期
  • 强化护理操作考核对临床实践的影响

    ...,90分为达标。经考评人员评定后,当场打分并通知有关科室。不合格者需专门补考,直至各项操作都达标。并将考核成绩归档,以加入个人年终总结。结果不达标者护士与两年前相比占4%,比过去下降6%,护师占1%,比过去下降3...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中国民康医学;2009年第21卷第13期
  • 年轻护士长管理能力的培养

    ...奖金挂起钩来,真正做到奖勤罚懒、责任分明。护士长和科室质控护士根据标准每月进行自查4次,整体护理病房护士长和护士组长每天进行护理质量检查,不仅注重终末质量,还要注重环节质量。科护士长、护理部不定期进行...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2005年第2卷第4期
  • 浅谈护理临床实习带教的体会

    ... 2对策  2.1建立、健全完善的临床带教工作制度加强科室工作管理,制定带教教师和实习护士管理和监督制度,定期抽查带教情况及实习护士工作情况,定期组织学习和考试,征求患者对实习护士的意见和建议,制定双向考...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2012年第9卷第1期

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