建立内部控制体系加强医院成本管理

...院自2002年开展绩效考核以来，不断完善评价指标，探索建立科学的、合理的、公正的绩效评价体系，制定有效绩效评估关键的指标及体系。　　1资料与方法　　1.1研究对象以我院为研究对象，我院是一所集医疗、社区服务、科...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第3期

探析医院物资采购环节的管理

...2应对策略依据　　卫生部关于印发《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》的通知(卫规财发[2006]227号文)的规定：“县级以上政府举办的各级各类医疗机构按本规定要求制定本单位财务会计内部控制制度。因此，每家医院务...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第11期

...。制定相应的财产管理、计划采购管理、资金管理制度、内部控制制度、医院成本核算制度、医院重大事项决策工作制度、医院投资决策工作制度、固定资产管理制度等一系列配套制度。规定严格的理财程序，定期监督检查，从...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第1期

...下，重新追加预算支出指标，才能办理支出。　　3.3强化内部控制、内部审计作用开展内部审计工作，对单位资金使用情况的真实性、合法性、有效性进行评价，进行事前监督、事中监督和事后监督，确保资金的安全规范使用。...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第8期

...续健康发展的基础和保障。本文仅就如何健全和完善医院内部控制制度，谈一谈笔者的看法。　　1内部控制目标[1]　　(1)保护单位资产的安全、完整及有效，从而制止和纠正各种损失和浪费现象的发生，确保国家有关法律法规...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第5期

...费，甚至影响到其他科室职工的积极性。　　3改进科室成本管理的基本思路和方法　　3.1单位经济的发展是经济管理的主题，也是成本控制及管理工作的重要组成部分和目标确立成本意识和投入产出回报意识，必须积极探索控...

参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第5期

医院成本控制的现状及对策

...使医院加大内部管理力度，提高市场竞争能力。只有加强成本管理，提高医院经营管理水平，方能促进医院可持续发展[1]。　　1医院成本控制的目的　　医院实行成本控制，加强成本管理的目的是通过对医院和医疗服务成本的...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第6期

加强医院成本核算的几点思考

...出了很多崭新的经营理念和管理模式，医院同样也要关注成本管理发展趋势。尤其是近几年我国医疗市场竞争日益激烈的情况下，医院运营成本已经成为医院生存和发展的重要因素。加强成本核算并且随着经济环境的变化适时更...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华中西医杂志；2009年第10卷第1期

浅析医院内部审计风险

...其经济活动事项的财务会计报告存在重大错报、漏报或者内部控制制度存在重大漏洞、缺陷或未被有效执行，或者经营管理存在重大舞弊时，内部审计人员经过审计未能发现或失察，且发表不正确或不恰当审计意见的可能性。内...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2011年第9卷第3期

医院集团化内部控制研究

...】本文采用上海XX医院集团化的案例，通过XX医院集团化内部控制系统的现状，缺陷等进行分析，认为要解决这些问题，保证医院集团化在市场中的竞争力，就必须完善集团化医院的内部控制，加强管理，从组织机构、岗位责任...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第3期